амє система ризико-менеджменту Забезпечує Надійність и стійкість его Функціонування, то головешка Завдання моделювання є обгрунтування побудова Такої структурованих управління ризико, яка би була найбільш ефективна в умів его ДІЯЛЬНОСТІ.
Процес моделювання структурованих жіттєздатної системи Складається з п'яти основних етапів:
) синтез «Ідеальної» з Погляду жіттєздатності структури;
) аналіз поточної структури системи;
) Виявлення та оцінювання відхілень поточної структурованих від Ідеальної;
) Прийняття РІШЕНЬ Щодо Зміни окрем складових структурованих з метою набліження ее до Ідеальної (Реструктуризація);
) реалізація прийнятя РІШЕНЬ путем МОНІТОРИНГУ стану та оперативного управління змінамі.
На рис. 1.2 подано концептуальну модель Виконання Означення етапів Стосовно создания системи ризико-менеджменту комерційного банку. Розглянемо Зміст та Особливості Виконання етапів моделювання структури системи ризико-менеджменту комерційного банку.
Рисунок 1.2 - Концепція моделювання системи ризико-менеджменту банку
ризико коммерческий банк
Оскількі РИЗИКИ є результатом Прийняття РІШЕНЬ Щодо Економічної ДІЯЛЬНОСТІ в умів невізначеності [15], то на первом етапі звітність, Сформувати модель структури ДІЯЛЬНОСТІ та модель структурованих Ризиків, пов'язаних з віділенімі видами ДІЯЛЬНОСТІ. Управление діяльністю складної Економічної системи вімагає виокремленості підсістемі управління, яка формалізується у вігляді МОДЕЛІ організаційної структур. Таким чином, результатом Виконання Першого етапу є дворівнева стратіфікована модель структури, что Складається з трьох страт [18]. МОДЕЛІ структурованих ДІЯЛЬНОСТІ Та структура Ризиків будуються у вігляді СПЕЦІАЛЬНОГО увазі графів - дерев [19], а модель організаційної структурованих є багатошаровою ієрархічною структурою [20].
На іншому етапі віконується зважування побудованіх структурних моделей з урахуванням принципу універсальності, тоб з використаних пропорцій золотого перерізу [21]. Отримані МОДЕЛІ дають змогу розраховуватися інтегральні показатели, что характеризують діяльність банку, зокрема показатели різікованості та жіттєздатності. Вхіднімі Даними для розрахунків є дані внутрішньої банківської звітності, оброблені Із! Застосування статистичних методів та балансового підходу.
Зіставлення структурованих ДІЯЛЬНОСТІ Зі структурою Ризиків є основою побудова МОДЕЛІ оцінювання інтегрального ризику у вігляді матріці Ризиків [22], яка Дає можлівість Проводити імітаційне моделювання залежності Зміни структурованих Ризиків від реструктурізації ДІЯЛЬНОСТІ та від Зміни оцінок окрем Ризиків, упорядковуваті РИЗИКИ за рівнем їх впліву на результати ДІЯЛЬНОСТІ банку. На цьом етапі такоже застосовуються статистичні методи Обробка даних.
Наступний етап Забезпечує синтез проце?? У управління ризико на Основі создания спеціальніх інформаційно-організаційних моделей - карток продукту [23], что відповідають Вимогами Теорії управління проектами [24] та процесного підходу до управління в жіттєздатніх Економічних системах. Сукупність таких моделей, Які охоплюють усі види ДІЯЛЬНОСТІ (ВСІ продукти) комерційного банку, ставити атлас ПРОДУКТІВ банку. Застосування карток ПРОДУКТІВ Дає ...
