у корекцію в хід робіт, накопичувати, аналізувати і використовувати надалі досвід реалізованих проектів. Таким чином, система управління проектами є однією з найважливіших компонент всієї системи управління організацією. Але ідеальної програми для управління проектами, що задовольняє всім без винятку вимогам підприємства не існує. Кожен проект індивідуальний.
Список використаних джерел
1.Воропаев В.І. Управління проектами / В.І. Воропаєв. - М.: Аланс, 1995. - 370 с.
. Товба А.С. Управління проектами. Стандарти, методи, досвід / А.С. Товба, Г.Л. Ціпес Г. - М.: «Олімп-бізнс», 2003. - 350 с.
. Управління проектами (зарубіжний досвід) / А.І.Кочетков [и др.]. - СПб.: «Два Три», 1993 - 446 с.
. Щедровицький Г.П. Організація. Керівництво. Управління. (Оргуправленческое мислення: ідеологія, методологія, технологія. Курс лекцій / з архіву Г.П. Щедровицького. Т.4) / Г.П. Щедровицький.- М.: «Шлях», 2000 - 384 с.
. Ініціація проекту URL
. Прийняття проектних рішень. Навчальний посібник: Балибін В.М. [И др.].- М.: Инфра, 2003 - 325С.
. Управління проектами в СОО URL
