на зорі століття пояснити лідерство на основі спадковості. Основною ідеєю такого підходу було переконання в тому, що якщо лідер має якості (що передаються по спадщині), котрі відрізняють його від його послідовників, то ці якості можна виділити. Однак скласти перелік таких рис тоді не вдалось. Тільки в 1940 р. американський психолог К.Берд склав список з 79 рис, що згадуються різними дослідниками як лідерські. Серед них були названі ініціативність, товариськість, почуття гумору, ентузіазм, впевненість, дружелюбність і т.д. Але жодна з них не займала міцного місця в переліках: 65% названих рис були згадані лише одного разу, 16-20 - двічі, 4-5 - тричі, і тільки 5% рис були названі чотири рази. Такий розкид думок американський психолог Ю. Дженнінгс пояснював суб'єктивізмом цих теорій, вони, на його думку, більшою мірою відображали риси самих дослідників, ніж риси лідера.
На зміну теорії рис прийшли ситуативні теорії лідерства, відповідно до яких поява лідера є результат місця, часу і обставин. Тобто в різних конкретних ситуаціях групового життя виділяються окремі члени групи, які перевершують інших, принаймні, в якомусь одному ролі, але оскільки саме ця якість і виявляється необхідним саме в цій ситуації, людина, що володіє їм, стає лідером. Ситуаційна теорія лідерства підкреслює відносність рис, властивих лідеру, і припускає, що якісно різні обставини можуть зажадати якісно різних лідерів.
Е. Хартлі запропонував модифікацію цієї теорії. Він припустив, що, по-перше, якщо людина стає лідером в одній ситуації, не виключено, що він ним стане в іншій; по-друге, в результаті стереотипного сприйняття лідери в одній ситуації розглядаються групою як лідери взагалі; третє, ставши лідером в одній ситуації, людина набуває авторитет, який сприяє обранню його лідером і в наступної ситуації, по-четверте, лідером частіше обирають людину, що має мотивацію до досягнення цієї позиції.
У 1952 р. Г. Герт і С. Мілз виділили чотири фактори, які було необхідно, на їх думку, враховувати при розгляді феномена лідерства:
- риси і мотиви лідера як людини;
- образи лідера і мотиви, які існують у свідомості його послідовників, які спонукають їх слідувати за ним;
- характеристики ролі лідера;
- інституційний контекст, тобто ті офіційні та правові параметрів, в яких працює лідер і в які він і його послідовники залучені.
Р. Кеттелла запропонував розглядати лідерство як динамічний взаємодія між цілями лідера і цілями і потребами послідовників, де функція лідера зводиться до вибору і досягненню групових цілей. Сучасні дослідження в області політичного лідерства можна віднести до ситуативно-особистісним теоріям, оскільки вже ні в кого не викликає сумнівів необхідність врахування обох чинників.
Прихильники психоаналітичного підходу до визначення політичного лідера вважають, що психіка первинна. Вона лежить в основі суспільного життя і визначає її. З. Фрейд і його послідовники розглядають лідерство як певний вид божевілля, неврозу. На їх думку, суспільство ділиться ан психічно нормальних і ненормальних людей. Саме останні здатні бути лідерами. За свідченням біографів, відомі політичні діячі страждали тими чи іншими психічними відхиленнями (Наполеон, Робесп'єр, Лінкольн, Рузвельт, Гітлер, Сталін та ін.)
Політичні психобіографію переконані в первинності психологічної детермінації політики, вважають, що політикою рухають особисті амбіції, почуття, бажання. Політичне портретування необхідно в суто прагматичному плані: для передбачення політичної поведінки, для цілісного бачення особистості конкретного політичного діяча у всій повноті його проявів, включаючи несвідоме.
Тіпологізіруя особистісні проблеми лідерів, політичні психологи виділяють особливо проблеми, пов'язані з травмами, отриманими в дитинстві; реакцію на стрес; сексуальні проблеми; ефект неадекватності; гіпертрофоване (перебільшене) прагнення взяти реванш за попередню політичну невдачу. Політична діяльність супроводжується кризовими і стресовими ситуаціями, тому для професійної роботи важлива стресостійкість. Не всі нею володіють, не всі здатні в ситуаціях, що вимагають швидкого прийняття рішень, діяти впевнено і швидко. Ті ж, хто відрізняється завищеною самооцінкою (так званий афект неадекватності), вирішують все негайно, впевнені в тому, що їх рішення єдино вірне, що авторитет їх у політичних колах високий, виборці їх люблять, помилки і прорахунки списуються на підступи ворогів.
Виборець зазвичай досить добре В«відчуваєВ» кандидата, особливо його агресивність, авторитаризм, негативізм, неповага до опонентів і виборцям. Але і політик розуміє, коли і яка демагогічна фразеологія спрацює, що люди набагато частіше приходять до згоди на основі негативної, ніж на основі позитивної, реалістичної програми. В«МиВ» і В«вониВ», В«своїВ» і В«чужіВ» - ці гасла-протиставлення об'едіняюще діють на людей, підштовхують їх до дії.
Одне з властивостей по...
