простити форму балансу управлінської звітності, зробити її більш зручною для проведення подальшого аналізу; розробити форми звітності, що задовольняють потребам фірми.
в системі управління фінансами розробити заходи, спрямовані на аналіз і управління витратами фірми; поставити систему фінансового планування.
відкриття нових філій, як у Росії, так і за кордоном.
залучення інвесторів.
робота з населенням.
в системі інформаційного забезпечення розробити єдину систему документообігу компанії, яка повинна регламентувати порядок створення, передачі, виконання, зберігання та знищення документів як в електронному, так і в паперовому вигляді; більш широко використовувати спеціалізоване програмне забезпечення [10].
Висновок
У даній роботі були розглянуті основні форми організаційних структур і на основі туристичної фірми ТОВ «росстур» було проведено аналіз існуючої організаційної структури.
Виконавши цю роботу, мені вдалося досягти поставленої на початку мети: я вивчила діяльність ТОВ «росстур» і розробила рекомендації щодо подальшого розвитку. Так само ознайомилася з особливостями діяльності організації, з'ясувала які цілі і функції виконує компанія, і який вплив вона має на зовнішньоекономічну та міжнародну діяльність країни. Розроблені мною рекомендації:
відкриття нових філій, як у Росії, так і за кордоном.
підвищення інвестиційної привабливості компанії;
ведення активної роботи з населенням;
проведення дій по використанню нових можливостей
Безумовно, рішення про втілення в життя рекомендацій, даних у цій роботі, буде приймати власник фірми. Однак, в будь-якому випадку можна стверджувати, що у компанії «росстур» існують резерви підвищення ефективності діяльності і один з цих резервів - подальша розробка і реалізація рекомендацій.
Бібліографічний список
1.Псіхологія управління. Практикум / За редакцією проф. Н.Д. Творогову - М, З-во: «ГЕОТАР-МЕД», 2001, с. 209
. Елекоев С., Зондхоф Г., Кролл Х. Реструктуризація промислових підприємств. / / Питання економіки. 1997. № 9. С. 13 - 22.
. Фінансово - економічний аналіз діяльності турфірми. Е.А. Соболєва, І.І. Соболєв, М.: Вид-во: Фінанси і статистика, ред. 2006
. Комплексна автоматизація туристського бізнесу. Частина 1. Інформаційні технології в турфірмі, Н.І. Плотнікова, М.: Вид-во: Радянський спорт, 2010
. Маркетинг та управління у сфері туризму та соціально-культурного сервісу. В.В. Богалдін-Малих, М-В: РАО 2008
. # «justify"> Додаток 1
Число прибуттів, млн. осіб
Додаток 2
Країни-лідери на світовому ринку туристичних послуг, 2011 - 2012, 2013 рр..
Країни Туристичні перебування, млн. чел.Рейтінг страни201120122013201120122013США72, 345,449,4133 Іспанія32, 951,755,6222 Франція 30,076,376,0311 Італія 25,839,136,5445 Китай 17,836,746,8554
Додаток 3
Життєвий цикл туристичних послуг
Додаток 4
