четний годабсолютное ізмененіетемп ростатемп пріростат / о в прийн. ценах52030061081690516117, 317,3 т / о в сопостав. ценах52030058010559805111, 411,4 валовий доход17021820101030792118, 018уровень валів дох до т/о32, 7132,900,19 ________іздержкі обращенія985001018003300103, 33,3 рівень витрат обігу до т/о18 ,9316,66-2, 27________прібиль від реалізаціі717189921027492138, 338,3 рівень прибутку до т/о13 , 7816,242,46 ________прочіе доходи513078252695152, 552,5 інші расходи7920100202100126, 526,5 валова прібиль689289701528087140, 740,7 податок на прибуток 20% 13785,6194035617,4140,740,7 чиста прібиль55142, 47761222469,4140,740,7 рівень чистого прібилі10, 512,702,2 ________
Аналіз прибутку торговельного підприємства проводиться з метою оцінки досягнутих фінансових показників і визначення факторів обумовлюють результат. При цьому спостерігається логіка аналітичних висновків. За нашими даними можна зробити висновок: темп приросту т / о 17,3% нижче темпу приросту прибутку від реалізації 38,3% рівень рентабельності зростає. Випереджаюче темп приросту прибутку від реалізації 38,3% в порівнянні з темпом приросту витрат 3,3% дозволяє зробити висновок про те, що випередження забезпечено більш високим рівнем валового доходу в порівнянні з витратами.
Сума прибутку, і рівень рентабельності є основними показниками, що характеризують результати фінансово-господарської діяльності підприємства. Чим більше величина прибутку і вище рівень рентабельності, тим ефективніше функціонує підприємство і стійкіше його фінансовий стан. А для більш ефективної роботи підприємства потрібно провести ряд заходи для підвищення ділової активності про що ми поговоримо в наступному розділі.
.3 Заходи для підвищення ділової активності ТОВ «Тройка-Діалог»
Підвищення ефективності підприємства для будь-якого комерційного підприємства може означати тільки одне - збільшення прибутку. Але ось способів підвищення ефективності пропонується безліч.
Для виправлення ситуації, що склалася на пред?? Ріятія і для більш ефективної роботи в подальшому, керівництву підприємства слід вжити заходів, перш за все, щодо збільшення прибутку, тому що прибуток створить базу для самофінансування, буде джерелом погашення зобов'язань підприємства перед банком та іншими кредиторами, що дозволить зменшити короткострокові зобов'язання.
Найчастіше використовують різні способи скорочення витрат: від закупівель матеріалів за найнижчими цінами, до зниження заробітної плати персоналу і його скорочення. Але будь-яке підприємство створюється не для того, щоб економити скорочуючи витрати, а для того, щоб заробляти. І вже тим більше, скорочуючи персонал, нам можливо, вдасться залишитися на плаву сьогодні, але ми ризикуємо майбутнім підприємства. Тому, визнаючи, що витрати треба контролювати, вважаю цей шлях підвищення ефективності підприємства занадто повільним і небезпечним, в сучасних умовах ринку.
Так само для досягнення успішних продажів проводяться акції, робляться певні знижки на тій чи інший вид товару. Зменшення вартості зроблено для збільшення конкурентоспроможності організації по даному напрямку серед інших фірм. При більш низькій вартості продукції, причому без зміни якості, буде легше зацікавити клієнта, і, як наслідок, легше продати продукцію даного напрямку (додаток 1).
