011 році можна охарактеризувати як задовільні.
Далі проаналізуємо такий результативний критерій, як обсяг продажів. Для цього представимо дані про фінансові результати підприємства у відповідність з таблицею 4.
Таблиця 4 - Фінансові результати діяльності готелю «КОСМОС»
Найменування статей2011 г.2010 р. Виручка1 114 147 941 444Себестоімость - 508 581-391 252Валовая прібиль605 566550 192Коммерческіе витрати - 127 944-130 499Управленческіе витрати - 295 819-326 055 < b align="justify"> Прибуток від продаж181 80393 638 Інші доходи і витрати - серпень 3883 867 Прибуток (збиток) до налогообложенія173 41597 505 Поточний податок на прибуток, відкладені податкові активи та зобов'язання - 37 113-22 912 Чистий прибуток (збиток) звітного года136 30274 593
Як свідчать дані таблиці, виручка підприємства в 2011 році дорівнює 1114147 тис. руб., що на 172 703 тис. руб. більше, ніж у 2010 р. Чистий прибуток підприємства в 2011 році склала 136 тис. руб., що на 61 709 тис. руб. більше ніж у 2010 році.
Таблиця 5 - Ліквідність суспільства і достатність капіталу готелю «КОСМОС»
Показатель2011 г.2010 р. Коефіцієнт абсолютної ліквідності3, 493,84 Коефіцієнт швидкої ліквідності4, 535,37 Коефіцієнт поточної ліквідності6, 397,38 Коефіцієнт автономії власних средств0, 930,93 Коефіцієнт забезпеченості власними средствамі0 , 840,86
Їх даних таблиці 5 ми спостерігаємо, що аналіз ліквідності майна характеризує загальну забезпеченість Товариства оборотними коштами для ведення господарської діяльності.
Показники фінансової стійкості і незалежності Товариства продовжують залишатися на високому рівні.
Таблиця 6 - Показники рентабельності готелю «КОСМОС»
Показник 2011 г.2010 р. Рентабельність продаж16, 329,95 Рентабельність власного капітала10, 286,16 У 2011 році в результаті стабілізації наслідків фінансово-економічної кризи відбулося деяке підвищення активності в сегменті ділового туризму в силу реалізації відкладеного попиту, але цінове очікування ринку залишилося колишнім на рівні нижньої межі, досягнутої в кризу. Така ситуація дала можливість незначного підвищення показника завантаження, але середня вартість продажів залишалася стагнуючою. Сформовані в кризу тенденції скорочення тривалості часу перебування туристів у готелях, скорочення їх витрат на додаткові послуги, а також пошук альтернативних варіантів розміщення, по колишньому, мали місце протягом усього 2011 року.
В результаті прийнятої та реалізованої антикризової стратегії, яка була розроблена з використанням гнучких механізмів ціноутворення, орієнтованих на кон'юнктуру ринку і оптимізації витрат за всіма бізнес-напрямками готелю «Космос», дозволили значно поліпшити в порівнянні з 2010 роком фінансові результати і показники рентабельності підприємства. Обсяг виручки у звітному році порівняно з попереднім роком збільшився на 18 відсотків.
Структура матеріально-технічної бази готелю.
Сучасна готель має значдаткови матеріально-технічною базою забезпечує Полносервісное обслуговування гостей.
До складу технічного оснащ...
