діяльності; спостереження за ходом розробки інновації та її впровадженням; розгляд проектів розробки інновації; проведення єдиної інноваційної політики; координація інноваційної діяльності в функціональних і виробничих підрозділах; забезпечення фінансовими та матеріально-технічними ресурсами; забезпечення разр?? Ботки інновації кваліфікованими кадрами; створення тимчасових цільових груп для комплексного вирішення інноваційних проблем - від мети до впровадження інновації. На сьогоднішній день велика кількість великих організацій створили, так звані, науково-технічні комплекси, які дозволяють проводити розробку та впровадження інноваційних технологій у виробництво.
Аналізуючи світовий досвід, слід очікувати, що на етапі підйому економіки Росії почне проявлятися тенденція до переорієнтації спрямованості науково-технічної і виробничо-збутової діяльності в інноваційній політиці промислових організацій, так як час вимагає створення нових поколінь наукомісткої продукції , розробки і впровадження технологічних процесів на рівні світових стандартів. Інноваційна діяльність становить органічну частину маркетингової діяльності організації, особливо це відноситься до організацій, зайнятим виробництвом наукомісткої продукції. Тут спостерігається особливо тісна взаємодія інженерно-технічних підрозділів з підрозділом маркетингу.
У цьому зв'язку можна назвати наступні цілі інновації: пошук нового технічного рішення - створення винаходу; проведення наукових досліджень і технологічних розробок; технологічна підготовка серійного виробництва нової продукції; закріплення продукції на нових ринках шляхом постійного вдосконалення технології, підвищення конкурентоспроможності / 10 /.
Головне в інноваційній політиці організації - формулювання основної мети розробки інновації, визначення терміну її проведення, оцінка результатів у вигляді конкретних практичних цілей, скорочення термінів впровадження нової продукції. Чітка політика в галузі розробки інновації задає напрямок збору інформації та виробленні пропозицій, що призводить до наполегливій пошуку можливостей і створює мотивацію для груп розробників. Основними цілями інновації є мінімізація собівартості продукції і підвищення якості технологічних, організаційних та кадрових рішень. При впровадженні високоефективної нової технології найбільше значення мають такі результати:
скорочення частки ручної праці та поліпшення умов праці;
забезпечення безперервного і стабільного виробничого процесу, зниження невиробничих витрат часу;
зниження трудомісткості і матеріаломісткості на одиницю продукції;
підвищення ефективності використання обладнання;
дифузія інновації в інших організаціях на комерційній основі.
Таким чином, ми розглянули питання про значущість інноваційного менеджменту для ефективної діяльності будь-якої організації і можемо стверджувати, що створення необхідних і достатніх умов для раціональної організації менеджменту інновацій в промислових організаціях дозволить в цілому для організації підвищити конкурентоспроможність продукції, що випускається і рентабельність її діяльності. Крім того, організаціям необхідно опановувати новими досконалими технологіями для випуску конкурентного продукту. Організації повинні ризикувати, впроваджуючи новітні досягнення ...
