лізації був даний в грудні 2004 року - в момент продажу компанії «Юганскнефтегаз» і «Роснефти». Але можна почати відлік подій двома роками раніше. У 2002 році перед «Газпромом» було поставлено завдання - повернення виведених активів. Зусиллями менеджменту, в лоно монополії були повернуті СИБУР, «Стройтрансгаз» і основні газовидобувні підприємства «Ітери». Але оскільки в цей же час «Газпром» інші свої активи, навпаки, передавав у приватні руки, ці події були сприйняті як оптимізація корпоративної структури, підтримана державою. Тим більше що й на державному рівні процеси приватизації тоді все ще превалювали (у 2007 році продана нафтова компанія ОНАКО, наприкінці 2009 року - «Славнефть»). А створення з найвищого схвалення компанії ТНК-BP в першій половині 2006 року і зовсім знімало всякі страхи з приводу націоналізації. [24, с. 103].
Сьогодні число націоналізованих великих приватних компаній і банків наближається до двох десятків. І перспективи не менш масштабні, ніж звершення. За результатами йдуть зараз судових процесів у нинішніх приватних власників можуть бути вилучені компанії «Русснефть» (з найбільш примітних активів - нафтовид?? Ивающіе «Варьеганнефть», «Варьеганнефтегаз»), «Башнефть» і «Башнефтехім». Завершується процедура створення «Атоменергопрому», що об'єднує під державним контролем всі цивільні активи цієї галузі.
В націоналізації Росія, як це часто буває, йде особливим, непростим шляхом. Класичний варіант - прямий викуп активів у власність держави, був використаний в одному єдиному випадку - при створенні ОАК. У всіх інших приватні активи переходять під повний або частковий контроль держкомпаній, за своїм статусом є комерційними структурами. Якщо ранжувати їх за ступенем активності на ниві націоналізації, фігурою номер один виявиться, безумовно, «Газпром». Під його контроль перейшли «Сибнефть», СИБУР, газовидобувні активи «Ітери», проект «Сахалін - 2», Ковиктінське родовище, ряд електроенергетичних активів, а в найближчій перспективі до них додасться СУЕК. Другим номером йде «Роснефть», після покупки активів ЮКОСа перейшла у списку вітчизняних нафтових компаній з шостого місця на перше. Третім номером - за вартістю активів, але не по амбіціях йде «Рособоронекспорт». АвтоВАЗ, «ВСМПО-Авісма», «Вертолітний холдинг», «Російська спецсталь» і «Російські композити» - з посередника в експорті ОВТ компанія поступово перетворюється на своєрідне, що працює на комерційних засадах міністерство промисловості. Четвертий номер - ВТБ, який виступає консолідатором в банківській сфері. [24, с. 108].
Націоналізація суб'єктів підприємницького бізнесу проводиться з метою підвищення керованості великих підприємницьких фірм. Застосування зазначеного підстави націоналізації найбільш ефективно при проведенні фінансового оздоровлення (санації) проблемних підприємницьких фірм. З самого початку виконання процедури санації, добровільної, або примусової - за рішенням суду в ході банкрутства підприємницької фірми, - може бути передбачено, що саме державний бюджет (або регіональні, місцеві бюджети) є основним фінансовим донором на користь проблемної компанії, і, отже, саме до держави, по закінченню санації, перейде сукупність власницьких і менеджерських повноважень, обов'язків і прав. Держава має право діяти так, бо, згідно із загальними нормами права, воно володіє можливістю обмежувати власницькі функції суб'єктів бізнесу.
Менш е...
