изняної промисловістю пакувальної продукції.
У зв'язку з цим виникає необхідність розширювати виробництво, збільшувати обсяги продажів.
В даний час ТОВ «ТКС» уклала договір на передпроектні дослідження (ТЕО) з ВАТ «Сібгіпробум» на предмет будівництва в промисловій зоні міста нового, сучасного заводу з переробки макулатури, а так само випуску картону і паперу для гофрування, продуктивністю 100 тис. тонн на рік, і заводу з випуску гофроящиків продуктивністю 10 мл. м2 на місяць. У даному проекті зацікавлені міська влада. Реалізація даного проекту, розрахованого на 3 роки, дозволить створити понад 1000 додаткових робочих місць, розширити виробництво, можливість налагодити зв'язки з поставки продукції в регіони Сибіру.
Головна мета оптового продажу - реалізація економічного інтересу виробника (отримання підприємницького прибутку) на основі задоволення платоспроможного попиту споживачів. Для ефективної оптового продажу продукції організації слід виконати наступні умови:
всесвітнє залучення зовнішніх та внутрішніх інвестицій з метою оновлення основних фондів і модернізації техніки та обладнання;
модернізація технології з виробництва картону, гофрокартону та гофротари за рахунок впровадження ресурсозберігаючої та екологічно прийнятною високопродуктивної техніки;
створення механізму інтеграції технологічних комплексів і організації оптових вантажопотоків;
формування та оптимізація ринкової структури лісового комплексу;
розробка і впровадження механізму комерціалізації лісових ресурсів, які є сировинною базою для виробництва картону і лісових торгів;
пошук стабільних каналів збуту на внутрішньому ринку;
максимальне задоволення платоспроможного попиту споживачів;
долговреЄмену ринкову стійкість організації; конкурентоспроможність її продукції;
створення позитивного іміджу на ринку і визнання з боку громадськості.
Висновок
У цій роботі була зроблена спроба охопити весь комплекс заходів і методів, спрямованих на організацію ефективної системи оптової торгівлі на виробничому підприємстві ТОВ «ТКС». Також були розглянуті основні форми торгівлі. Дослідивши теоретичну основу організації оптової торгівлі можна зробити деякі висновки і підвести підсумки. Визначилися основні напрямки в розвитку стратегії ТОВ «ТКС» підвищення продуктивності та якості виробництва картону, гофракартона, гофротари; впровадження безвідходного виробництва; будівництво заводу з переробки макулатури. ТОВ «ТКС» має бути зацікавлено в залученні споживачів інших регіонів, щоб підвищити ефективність своєї діяльності. Це слід робити спираючись на поліпшення якості запропонованих послуг, а також проводити рекламні компанії різного характеру.
В умовах конкуренції ТОВ «ТКС» закупила і впровадила нове високотехнологічне обладнання. Це дає їй можливість скоротити терміни виробництва і підвищити якість виробленої продукції. Споживачі, що працюють з ТОВ «ТКС», незмінно співпрацюють з нею протягом усього періоду роботи заводів. Сьогодні фабрика пропонує високоякісну тару з трьох і п'ятишарового гофрокартону для пакування різних видів харчової та промислової продукції. ...
