- Забезпечує Швидкий доступ до об'єктів баз даних помощью набору драйверів;
InterBase - реалізує безпосередній доступ до баз даних InterBase. [7]
. Етап ТА ВИМОГИ ДО дипломного проекту
2.1 Дослідження системи та ее оточення
Система - Деяка цілісність яка складається з взаємозалежніх частин, шкірні з якіх вносити свой вклад до характеристики цілого.
Управление - це складаний и Динамічний процес, что спрямовується и здійснюється людьми для Досягнення поставленої мети. После того як определена мета, необходимо найти найбільш ефектівні шляхи и засоби їхнього Досягнення. Таким чином, вінікає необходимость у формуванні арсеналу ЗАСОБІВ, что забезпечують Досягнення мети управління. [8]
Одним з найважлівішіх вкладів системного підходу в науку управління, є з'явилися знання про значення зовнішнього оточення, оскількі підкреслювалась необходимость для керівника розглядаті свою організацію як цілісність, что складається з взаємооб єднаних частин, у свою черго опутаніх зв ' язками з зовнішнім світом. Ситуаційний ПІДХІД дозволивши пошіріті теорію систем за рахунок розробки Концепції, согласно з Якою найбільш прийнятною в даній ситуации засіб візначається конкретними внутрішнімі и зовнішнімі факторами, что характеризують організацію и вплівають на неї відповіднім чином. [9]
Кожна організація розглядається як система:
- складаний так як вона складається з багатьох систем (виробнича Підсистема, фінансова та кадрова и т.д.);
- відкрітою системою, Частинами ще більшої системи, что зазнає Вплив ЗОВНІШНІХ факторів и змушена прістосовуватіся до них.
Віділяють Чотири основні характеристики зовнішнього оточення:
а) взаємопов язаність факторів зовнішнього оточення - це рівень ЧИННОСТІ, з якої зміна одного фактору впліває на Інші фактори. Такоже, як зміна будь-якої внутрішньої змінної может відбітіся на іншій, зміну одного фактору оточення может зумовлюваті зміна других;
б) складність зовнішнього оточення - Кількість факторів, на что організація зобов'язана реагуваті, а такоже рівень варіатівності шкірного фактору;
в) рухлівість оточення - це ШВИДКІСТЬ, з якої відбуваються Зміни в оточенні организации. Оточення ОРГАНІЗАЦІЙ змінюється зі ЗРОСТАЮЧИЙ швідкістю. Хоч ця тенденція и є Загальної, є организации, вокруг якіх Зовнішнє оточення особливо рухом;
г) невізначеність зовнішнього оточення - відносна Кількість информации про оточення и певність в ее точності. Если информации мало або є сумніві у ее точності, оточення становится більш невизначенності, чем у ситуации, коли є адекватна інформація и є Підстави вважаті ее вісоконадійної. Оскількі бізнес все більш становится Глобальний занятть, вимагається все более и более информации, но певність в ее точності зніжується. Залежність від думок іноземних експертів або аналітичних матеріалів, викладеня Іноземною мовою, посілює невізначеність. Чім невізначеніше Зовнішнє оточення, тім складніше прійматі ефектівні решение.
Чи не існує жодної организации, что НЕ мала б зовнішнього оточення и не знаходится б з ним у стані постійної взаємодії. Успіх компінії покладів НЕ только от факторів діючіх Всередині, альо, вірішальнім чином, поклади від ЧИННОСТІ, ЗОВНІШНІХ по відношенню до организации и діючіх у глобальному зовнішньому оточенні факторів.
Будь-яка організація потребує регулярного одержании з зовнішнього оточення вихідних продуктов для забезпечення своєї життєдіяльності. При цьом вона винна віддаваті Щось у Зовнішнє оточення в якості компенсації за ее Існування. Підприємництво, что буде закривати очі на очевідні факти впліву оточення, буде створюваті розріві между своєю поведінкою и Жорсткий Вимогами свого оточення. Як только рвуться зв'язки Із зовнішнім оточенням, організація гине.
З точки зору системного підходу, організація - це Механізм превращение входів в виходи. Яскрава прикладом прямого впліву на вхід организации є постачальником вхідніх ресурсов. ВРАХОВУЮЧИ різноманітність ресурсов, что спожіваються організацією, у неї існує Ціла мережа постачальніків. Очевидно, что ЗАГАЛЬНІ характеристики віявляються по-різному и залежався від конкретного постачальника и ресурсу, что поставляється.
постачальником матеріальніх ресурсов (постачання сировини, матеріалами, запчастинами, готовими виробами, машинами и обладнанням, оргтехнікою, канцтоварами и т. п.).
Если фірма має ограниченной число постачальніків, розташованіх в того ж РЕГІОНІ, то середовище є для неї пробачимо, малорухомім и передбачуваності. Деякі фірми залежався від безперервного потоку комплек...
