зу. Непрямі витрати - це центр витрат (аналізу), або однорідна секція, - це підрозділ підприємства, де витрати згруповані попередньо до їх включення в собівартість відповідних виробів, за умови неможливості їх безпосереднього віднесення на ці вироби.
У більш широкому сенсі центр аналізу можна ототожнити з центром відповідальності. Щоб секції могли бути визнані однорідними, їх діяльність повинна вимірюватися єдиною одиницею роботи, яка, по-перше, характеризує діяльність секції і, отже, змінюється пропорційно затратам відповідного підрозділу, а по-друге, дозволяє розподіляти витрати секції. Однорідні секції поділяються на основні та допоміжні. В основних секціях (центрах) витрати можуть бути прямо включені в собівартість, це постачальницькі, виробничі, збутові підрозділи, відділ реклами та ін. До допоміжних секціям (центрам) відносяться транспортні, енергетичні, ремонтні підрозділи, адміністративні та фінансові служби. Калькулювання за методом центрів аналізу включає чотири основні етапи:
· віднесення прямих витрат на собівартість виробів;
· включення непрямих витрат у собівартість або розподіл їх між центрами;
· списання витрат допоміжних центрів на основні з використанням відповідних баз розподілу;
· визначення непрямих витрат основних підрозділів.
З цією метою в обліку відображають:
· кількість одиниць роботи однорідної секції;
· собівартість одиниці роботи однорідної секції;
· кількість одиниць роботи секції, що відносяться до проданої (виробленої) продукції кожного типу;
· суму непрямих витрат даної секції, включаються до собівартості кінцевої продукції.
Непрямі витрати по секціях розподіляються пропорційно відповідних баз розподілу. Найчастіше в промислових компаніях використовують наступні варіанти розподілу:
· адміністративні витрати - виходячи з коефіцієнтів, за допомогою яких враховується чисельність персоналу в основних і допоміжних виробництвах і підрозділах;
· витрати ремонтного виробництва - залежно від облікового часу, витраченого на виконані роботи з основних секціях;
· витрати відділу постачання - пропорційно питомій вазі спожитих сировини і матеріалів;
· витрати на утримання та експлуатацію обладнання основних виробництв - пропорційно числу машино-годин або часу праці основних робітників;
· витрати відділу збуту - пропорційно обсягу реалізації.
Даний метод калькулювання повної вартості сприяє вирішенню наступних завдань:
· досягненню найбільшої точності калькулювання за допомогою досконаліших способів розподілу непрямих витрат;
· забезпечення контролю за прямими і непрямими витратами;
· використанню великої гами баз розподілу непрямих витрат у залежності від умов діяльності центрів аналізу;
· аналізу результатів діяльності центрів відповідальності та організації на цій основі контролю ефективності управління.
Метод обліку директ-костинг
У бухгалтерському управлінському обліку існує підхід калькулювання собівартості, коли по носіях витрат планується і враховується неповна, обмежена собівартість. Ця собівартість може містити в собі тільки прямі витрати. Вона може калькулюватися на основі тільки виробничих затрат, тобто витрат, безпосередньо пов'язаних з виробництвом продукції (робіт, послуг), навіть якщо вони непрямі. У кожному випадку повнота включення витрат у собівартість різна. Однак загальним для цього підходу є те, що деякі види витрат, що мають відношення до виробництва і реалізації продукції, що не включаються в калькуляцію, а відшкодовуються загальною сумою з виторгу. У цьому полягає сутність системи обліку неповної собівартості.
Однією з модифікацій даної системи є система директ-костинг raquo ;. Її суть полягає в тому, що собівартість враховується і планується тільки в частині змінних витрат, тобто лише змінні витрати розподіляються по носіях витрат. Частину витрат (постійні витрати) збирають на окремому рахунку, в калькуляцію не включають і періодично списують на фінансові результати, тобто враховують при розрахунку прибутків і збитків за звітний період. За змінними затратами оцінюються також запаси - залишки готової продукції і незавершене виробництво.
На перших етапах практичного застосування системи директ-костинг в собівартість включалися лише прямі витрати, а всі види непрямих витрат списувалися безпосередньо на фінансові результати. Звідси і назва системи - direct-costing (система обліку прями...
