ИУП «БелВіллесден» передбачає розробку і вирішення комплексу взаємопов'язаних економічних і організаційно-технічних завдань щодо збалансування матеріальних ресурсів з виробничою програмою, а також зниження витрат на їх придбання в результаті реалізації наступних заходів:
розробка на підставі затверджених норм витрати і планів виробництва річної, квартальної, місячної потреби підприємства у всіх видах матеріальних ресурсів, напівфабрикатах, комплектуючих виробів, необхідних для забезпечення виробничої програми і ритмічної роботи структурних підрозділів підприємства;
Розробка та впровадження науково-обгрунтованих нормативів запасів товарно-матеріальних цінностей (ТМЦ), забезпечення стабільності та комплектності цих запасів;
підвищення рівня техніко-економічного обґрунтування планів в потреби ТМЦ для підприємства шляхом широкого використання в плануванні нормативів і балансових розрахунків на базі широкого застосування комп'ютерної техніки;
- проведення постійного аналізу системи якості підприємств-постачальників для укладення в установленому порядку договорів на поставку матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів гарантованої якості;
забезпечення складання і подання у встановлені терміни постачальникам заявок, розрахунків та специфікацій на ТМЦ, необхідні підприємству для виконання виробничого плану і виробничих потреб, своєчасне укладання договорів з постачальниками на поставку сировини, матеріалів, комплектуючих виробів, палива й інших матеріалів;
організація роботи і здійснення контролю щодо виконання плану матеріально-технічного постачання, контролю за правильним витрачанням обігових коштів і оптимальним використанням наявного товарного кредиту;
розробка і здійснення найбільш економічних схем виробничих зв'язків по поставкам матеріалів і комплектуючих виробів;
забезпечення своєчасного отримання матеріалів, комплектуючих виробів і постійний контроль за виконанням постачальниками зобов'язань за договорами;
- постійне вивчення і аналіз кон'юнктури ринку з метою придбання матеріалів на конкурсній основі за нижчими цінами, належної якості у постачальників, що користуються репутацією надійного партнера.
1.7 Витрати на реалізацію товарів
Таблиця 9. Витрати на реалізацію товарів за ТЦ «ГІППО»
Статті витрат на реалізацію товарів1-ий квартал 2012г.1-ий квартал 2013г.ОтклоненіеСумма руб.Уровень,% СуммаУровень,% расходовСуммаУровень,% 1.транспортние расходи800,101000,07 + 20-0,032.амортізація основних средств11301,3912800,9 + 150-0,403.расходи на оплату труда6326,37,787971,15,49 + 826,4-2,294.усушка400,05500,003 + 10-0,0475.расходи на оренду і утримання зданій20802,5524001 , 66 + 320-0,96.отчісленія в ФСЗ17002,0920001,37 + 300-0,727.налог на користування природними ресурсамі1700,212000,14 + 30-0,078.отчісленія на витрати з перепідготовки кадров3900,484600,32 + 70-0,169. витрати на ремонт основних средств16902,0818001,24 + 110-0,8410.прочіе расходи18902,3221301,47 + 240-0,85Всего витрат на реалізацію13416,316,518391,112,6 + 4974,8- 3,9РТО81324 ---- 145155 --- + 63831 ---- Джерело: власна розробка
) Рівень витрат за статтею №1=сума витрат за статтею: товаро-оборот х 100.
за попередній період=80/81324 х 100=0,10%
за звітний період=100/145155 х 100=0,07%.
) Рівень витрат за статтею №2
за предше. період=1130/81324 х 100=1,39%
за звітний період=1 280/145155 х 100=0,9%
) Рівень витрат за статтею №3
за предше. період=6326,381324 х 100=7,78%
за отчетн. період=7971,1/145 155 х 100=5,49%
) Рівень витрат за статтею №4
за предше. період=40/81324 х 100=0,05%
за отчетн. період=50/145155 х 100=0,003%
) Рівень витрат за статтею №5
за предше. період=2 080/81324 х 100=2,55%
за отчетн. період=2400/145155 х 100=1,66%
) рівень витрат за статтею №6
за предше. період=1 700/81324 х 100=2,09%
за отчетн. період=2000/145155 х 100=1,37%
) Рівень витрат за статтею №7
за предше. період=170/81324 х 100=0,21
за звітний період=200/145155 х 100=0,14%
) Рівень витрат за статтею №8
за предше. період=390/81324 х 100=0,48%
за отчетн. період=460/145155 х 100=0,32%
) Рівень...
