).
. Визначення джерел покриття потреби в матеріальних ресурсах.
. Розробка проектів перспективних, поточних планів і балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми, ремонтно-експлуатаційних потреб підприємства і його підрозділів.
. Забезпечення підприємства всіма необхідними для його виробничої діяльності матеріальними ресурсами необхідної якості.
. Складання балансів матеріально-технічного забезпечення, зведених таблиць по видах сировини, матеріалів.
. Створення запасів, необхідних для реалізації товарів.
. Підготовка та укладення договорів з постачальниками.
. Узгодження умов і термінів постачань матеріальних ресурсів.
. Аналіз можливостей і доцільності встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачаннях матеріально-технічних ресурсів.
. Вивчення оперативної маркетингової інформації і рекламних матеріалів про пропозиції підприємств оптової торгівлі і заготівельних організацій з метою виявлення можливості придбання матеріально-технічних ресурсів.
. Доставка матеріальних ресурсів відповідно до термінів, визначених договорами.
. Приймання матеріально-технічних ресурсів на склади сировини і матеріалів.
. Контроль якості, кількості, комплектності матеріально-технічних ресурсів при прийомі їх на склади сировини і матеріалів.
. Підготовка претензій до постачальників при порушенні ними договірних зобов'язань і складання розрахунків по цих претензіях.
. Узгодження з постачальниками змін умов договорів.
. Участь у розробці стандартів підприємства по матеріально-технічному постачанню якості продукції, що випускається.
. Розробка нормативів виробничих (складських) запасів матеріальних ресурсів.
. Контроль за станом запасів матеріалів, сировини, напівфабрикатів і комплектуючих виробів.
. Оперативне регулювання виробничих запасів на підприємстві.
. Дотримання лімітів на відпустку матеріальних ресурсів і контроль за їх витрачанням у підрозділах підприємства за прямим призначенням.
. Розробка та впровадження заходів щодо підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів, зниження витрат, пов'язаних з транспортуванням та зберіганням.
. Розробка рекомендацій з використання вторинних ресурсів і відходів виробництва.
. Виявлення зайвого сировини, матеріалів, устаткування та інших видів матеріально-технічних ресурсів та їх реалізація стороннім організаціям.
. Організація роботи складського господарства.
. Забезпечення високого рівня механізації й автоматизації транспортно-складських операцій, застосування комп'ютерних систем і нормативних умов організації й охорони праці.
. Облік руху матеріально-технічних ресурсів.
. Вилучення в підрозділах підприємства наднормативних залишків матеріалів, передача їх на склад сировини і матеріалів, в інші підрозділи і належне оформлення таких операцій.
. Розробка пропозицій по заміні дорогих і дефіцитних матеріалів, сировини більш доступними за ціною.
. Контроль за правильністю пред'явлених до акцепту рахунків та інших розрахункових документів постачальників і забезпечення своєчасної передачі цих документів для оплати.
. Участь у формуванні цін на товари та оцінці обґрунтованості цін постачальників.
. Планування та організація наступних заходів:
. 1. Встановлення зв'язків як з існуючими, так і з перспективними, включаючи зарубіжних, постачальниками, в першу чергу з питань цін і якості сировини, матеріалів, напівфабрикатів, комплектуючих виробів.
. 2. Купівля масових видів сировини і матеріалів у великій упаковці (залізничних і автоцистернах, контейнерах, мішках на піддонах і т.д.).
. 3. Придбання дрібних партій окремих видів матеріально-технічних засобів не у виробників, що поставляють великі партії, а у підприємств, що продають дрібними партіями.
. 4. Введення практики кращою закупівлі сировини у підприємств, що здійснюють продаж на умовах часткової передоплати.
. 5. Пошук по кожному виду сировини і матеріалів двох і більше постачальників з метою усунення залежності від одного постачальника і мінімізації втрат від зривів поставок сировини, а також пониження цін на цю продукцію.
Організація матеріально-технічного постачання в...
