зники доходностіРентабельность продажів,% 1,07% 0,77% 0,72% Рентабельність оборотного капіталу,% 10,08% 6,15% 7,45% Рентабельність активів,% - 2,39% - 2,10% - 2 , 34% Рентабельність власного капіталу,% 14,44% 35,57% 49,18%
Рентабельність активів
(=)
як ми бачимо, носить негативний характер, хоча в 2013 році і була якась тенденція до зростання. Нами було з'ясовано, що така ситуація зараз відбувається в багатьох промислових і великих торговельних підприємствах, і пов'язана насамперед із економічними чинниками.
Дійсно, вартість позикового капіталу зараз виправдано висока, а останні коливання на ринку валют ще більше змушують страхуватися тим, хто надає кредити. Тим не менш, організація велика і працює з величезним товарообігом, і навіть невелика прибуток (щодо активів) на ділі обертається великими засобами, що допомагають організації не тільки залишатися на плаву, але і стабільно розвиватися. Графік (рис.9) показує, що незважаючи на вплив сильних зовнішніх чинників, ТОВ «Альянс-Профі» за останні роки зуміло навіть збільшити свій прибуток.
Рис. 9 Динаміка зміни чистого прибутку підприємства ТОВ «Альянс-Профі» за 2012-2014 рр.
Далі ми розглянули показники ефективності збутової діяльності ТОВ «Альянс-Профі». Ми побачили, що частка комерційних витрат підприємства в обсязі продажів коливається, і все ж залишається відносно низькою. Якщо абстрагуватися від того, що це, тим не менш, величезні суми, ми можемо помітити зв'язок з оптовим характером продажів. У роботі з великими покупцями абсолютно інші принципи комерційних витрат. А витрати на рекламу, в основному, беруть на себе постачальники продукції.
Оборотність оборотних активів характеризує ефективність використання (швидкість обороту) оборотних активів. Вона показує скільки разів за період (за рік) обертаються оборотні активи. У нашому випадку так само після 2013 року цей показник зменшився. Для отримання всієї заробленої виручки число оборотів оборотних активів не перевищує навіть одного разу.
Таблиця 8. Показники ефективності збутової діяльності об'єкта дослідження в 2012-2014 рр.
ПоказательПроцедура расчетаГоди201220132014Коммерческіе витрати, тис. руб.Стр. 030 (ф № 2) Частка комерційних витрат в обсязі продажів,% Комерційні витрати/Виручка=Стор. 030 (ф № 2)/стор. 010 (ф № 2) 0,81% 1,29% 1,13% Рентабельність продажів,% Прибуток від продажів/Виручка=стор. 050 (ф № 2)/стор. 010 ( ф № 2) 1,07% 0,77% 0,72% Рентабельність оборотних активів,% Прибуток від продажів/Оборотні активи=ряд. 050 (ф № 2)/стор. 290 (ф № 1) 10,08% 6 , 15% 7,45% Оборотність оборотних активів, число оборотовОборотние активи/Виручка=стор. 290 (ф № 1)/стор. 010 (ф № 2) 0,1062077690,124821360,096199991
Фінансовий стан підприємства, його стійкість і стабільність залежать від результатів його виробничої, комерційної та фінансової діяльності. Якщо виробничий і фінансовий плани успішно виконуються, це позитивно впливає на фінансове становище підприємства. Навпаки, в результаті спаду виробництва і реалізації продукції відбувається підвищення її собівартості, зменшення виручки і суми прибутку і як наслідок-погіршення фінансового стану підприємства і його платоспроможності.
ТОВ «Альянс-Профі» оснащено всім необхідним обладнанням та інфраструктурою для того, щоб якісно обслуговувати своїх клієнтів.
Компанія має власні складські комплекси з холодильними та морозильними камерами, а також власний, обладнаний холодильниками, автопарк, що включає більше 150 автомобілів. Є два сучасних офісних корпусу, оснащені всієї необхідної офісною технікою для успішної роботи співробітників. У травні 2015 очікується здача нового складського комплексу «Бакалія».
Фінансове становище організації керівництвом вважається стабільним, хорошим. Компанія протягом усього свого існування регулярно збільшувала обсяги річної виручки.
У підприємства є матеріально-технічна і фінансова база для поступального розвитку всієї компанії, в цілому, і виробничо-складських комплексів, зокрема.
На практиці, керівництво ТОВ «Альянс-Профі», постійно прагне удосконалювати продукти і послуги, а також умови роботи співробітників. Закуповується нове обладнання, вкладаються кошти в поліпшення програмного забезпечення вже наявних технічних засобів.
Глава 4. Характеристика проблемної зони підприємства ТОВ «Альянс-Профі»
. 1 Основні завдання та функції інформаційно-комунікаційної системи на підприємстві
ІКТ (інформаційно-комунікаційні технології) - це процеси та методи взаємодії з інформацією, що здійснюються із застосуванням пристроїв обчислювальної техніки, а також засобів те...
