Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз системи управління підприємством ТОВ &М'ясопереробний комплекс& Петровський &

Реферат Аналіз системи управління підприємством ТОВ &М'ясопереробний комплекс& Петровський &





n="justify"> o Задоволений частково

o Незадоволений

2. Чи вважаєте Ви, що рівень Вашої заробітної плати адекватний обсягу виконуваної Вами роботи:

o Так, адекватний.

o Ні, виконуваний мною обсяг роботи повинен оплачуватися більш високо.

o Ні, виконуваний мною обсяг роботи варто менших грошей.

3. Яким чином в компанії визначається сума Вашого заробітку:

o Встановлюється керівництвом виходячи з середньоринкових показників оплати праці на даній посаді.

o Спочатку визначалося мною спільно з керівництвом.

o Встановлено керівництвом, виходячи з невідомих мені підстав.

o Виходячи з принципу «менше заплатити, побільше з мене запитати».

4. Які форми заохочення використовуються в компанії:

o Часто

o Рідко

o Ніколи

o Премії по підрозділах

o Індивідуальні премії

o Відсотки до заробітної плати

o Індексація заробітної плати

o Підвищення заробітної плати

o Моральне заохочення

o Колективні заходи за рахунок компанії

. Які види і форми заохочення доцільно впровадити: _____

. Які цілі стоять перед компанією (пронумеруйте, будь ласка, за значимістю):

o Отримання прибутку

o Розвиток бізнесу

o Стабільність в діяльності

o Привнесення внеску в розвиток економіки країни

o Створення нових робочих місць

o Матеріальне задоволення потреб співробітників

o Створення умов для самореалізації співробітників

o Інше (зазначте) ______________________

7. Які Ваші основні життєві цілі:

o Матеріальна незалежність

o Надання допомоги рідним і близьким

o Самореалізація в роботі

o Отримання нових знань

o Підвищення свого соціального статусу

o Інше (зазначте)

8. Як часто керівництво компанії інформує персонал про загальний стан справ у компанії і перспективних планах:

o Часто

o Рідко

o Ніколи.

9. Який стиль управління керівництва компанії:

o Демократичний

o Жорсткий авторитарний

o Важко відповісти

10. Ким (чим) для керівництва компанії є персонал:

o Партнерами (однодумцями) в досягненні цілей компанії.

o Людьми, від яких залежить благополуччя компанії.

o Тільки інструментом для отримання прибутку.

Чому _______________________________________________

11. Що для Вас важливіше:

o Самореалізація в роботі.

o Службовий ріст.

o Рівень матеріальної винагороди.

Чому _______________________________________

12. Обмежуєте Ви свої особисті інтереси заради інтересів справи (роботи):

o Так, досить часто.

o У рівній мірі враховую інтереси справи і свої особисті.

o Свої особисті інтереси ставлю трохи вище, ніж інтереси роботи.

13. Який загальний рівень морального клімату в колективі:

o Хороший.

o Задовільний.

o Незадовільний.

o Важко відповісти.

14. Вкажіть, будь ласка, що необхідно зробити, щоб поліпшити атмосферу в колективі: _______________________

. Хто реально визначає обсяг Ваших функціональних обов'язків:

o Керівництво компанії.

o Ви спільно з керівництвом.

o Ваш безпосередній начальник

o Ви самостійно.

16. Чи ефективна існуюча система обміну поточної та звітної інформації між співробітниками всередині підрозділів і між самими підрозділами:

o Так, ефективна.

o задовільно, але потребує вдосконалення.

o Явно нееф...


Назад | сторінка 10 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Історія розвитку компанії Apple Computer під керівництвом Стівена Джобса
  • Реферат на тему: Організація роботи персоналу компанії при роботі на виставці
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Аналіз реклами компанії (на прикладі компанії Maybelline NY)