lign="justify"> · Стипендіальні програми;
· Розвиток матеріально-технічної бази вузів;
· Підтримка медичних закладів;
· Конкурс соціальних проектів
Програми спонсорства і традиційної благодійності.
· Збереження культурної та історичної спадщини;
· Підтримка музеїв та творчих колективів;
· Видавничі проекти;
· Підтримка релігійних конфесій;
Адресна допомога
· Підтримка ветеранів війни та праці, інвалідів, соціально незахищених груп населення;
· Програма з відродження народних промислів;
· Допомога народам Крайньої Півночі;
· Донорські акції.
Основні пріоритети Компанії в області розвитку фізкультури і спорту:
· підтримка професійних спортивних колективів Росії, національних федерацій і національного олімпійського руху;
· фізкультурно-оздоровча робота з співробітниками Компанії та членами їх сімей, розвиток масових видів спорту;
· надання сприяння розвитку дитячого спорту в Росії.
Розглянемо благодійну акцію під назвою «Підтримка дитячих будинків та дитячих освітніх установ».
Проблема - брак коштів у дитячих будинках та ДОП.
· Мета - аби життя дітей стала яскравіше і краще.
· Завдання:
. Збільшити обсяг продаваної продукції.
. З кожних ста літрів бензину перераховувати 2% сиротам і в ДОУ.
. Зібрані кошти будуть направлені на організацію дитячих свят, доставку їжі, одягу, іграшок.
· Організатори - компанія «Лукойл».
Висновок
соціальний торговий бренд організаційний
При розробці соціальних систем і програм на фірмах, повинна ретельно аналізуватися економічна доцільність і ефективність (співвідношення між витратами за окремими програмами і «вигодами» від неї). Вибиратися повинні системи, здатні при відносно невисоких витратах вирішити серйозні проблеми (наприклад, комплектування штату, закріплення кадрів, зниження рівня захворюваності і т.д.) При завжди обмежених фінансових ресурсах (навіть у такої великої компанії як ЛУКОЙЛ) повинні вибиратися відомий набір заходів, надає найбільший вплив на людські ресурси фірми.
Впровадження пакету соціальних програм має супроводжуватися «внутрішньою рекламою», розрахованої на працівників фірми. Дуже важливо, щоб вони мали повною інформацією в зручному для користування вигляді. Зазвичай вся інформація такого роду або окремих програм збирається у вигляді спеціальної брошури і поширюється серед працівників.
Вкрай важливо, щоб в цих програмах були враховані інтереси і особливості характеру всіх працівників, незалежно від їх статусу, національності і культурних цінностей. Адже злагоджена робота колективу завжди цінувалася як робітниками, так і начальством і вважалася запорукою успіху, а так само привертала все нових і нових фахівців для працевлаштування.
Проблема підвищення соціальної відповідальності полягає в подоланні суперечності між потребами організації і очікуваним суспільством соціально-значимою поведінкою організацій. Вирішенню проблеми сприяють знання та використання механізмів його формування, в числі яких провідне місце займає соціальна відповідальність як необхідний атрибут системи управління.
У зв'язку з необхідністю підвищення соціальної відповідальності, суб'єктам управління сучасним організаціям важливо враховувати, що вимоги суспільства до організаціям стають все більш персоніфікованими. Тому виникають проблеми визначення ступеня соціальної відповідальності організацій перед суспільством в цілому, які обслуговує населенням і своїми працівниками, і розробки концепції соціальної відповідальності по відношенню до всіх зацікавленим групам.
Список джерел
1) wikipedia
2) lukoil
