лементів нормативного методу обліку витрат (облік витрат за нормами і відхилень від норм) по всіх операціях і роботам здійснюваних замовлень.
Таким чином, для збереження конкурентоспроможності на ринку електромонтажних робіт ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой повинно враховувати витрати не тільки в рамках фінансового обліку, але в управлінському обліку. Найбільш підходящим методом для цього є позамовний метод обліку витрат і калькулювання собівартості.
Висновок
Раціональна організація обліку витрат, безсумнівно, відіграє одну з важливих ролей в кожній організації. Адже вартість продукції, робіт чи послуг безпосередньо з?? висить від сформованих витрат на їх вироблення. Але фінансового обліку витрат явно не достатньо для прийняття правильного управлінського рішення. Для виживання підприємства в умовах жорсткої конкуренції необхідно вести управлінський облік, який дозволяє створити систему умов та елементів облікового процесу з метою отримання достовірної та своєчасної інформації про господарську діяльність організації, здійснення контролю за економічним використанням ресурсів та управління виробничою діяльністю. Найбільш важливим розділом в управлінському обліку є облік витрат на виробництво.
Правильно класифікуючи витрати за різними ознаками, організація розраховує собівартість виробленої та проданої продукції, визначає фінансові результати, приймає правильні управлінські рішення, складає бізнес-плани, унормовує деякі витрати, визначає ефективність виробництва. Іншими словами, розуміння всіх класифікаційних груп, дозволяє фахівцям з управлінського обліку аналізувати дані не тільки за витратами на виробництво і реалізацію продукції, а й діяльності всієї організації в цілому.
Підприємство, виходячи з масштабу своєї господарської діяльності і організаційної структури, може організувати управлінський облік найбільш раціональним способом, аналізуючи витрати на підставі інформації фінансового обліку, виділивши відокремлені рахунки або ж розробивши самостійний план рахунків для управлінського обліку, а також організувавши групи (відділи, бюро, сектора), які б найбільш повно відповідали всім поставленим цілям управлінського обліку на даному підприємстві.
У роботі розглянуто управлінський облік витрат в ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой raquo ;. Проаналізувавши господарську діяльність даного підприємства, можна зробити висновок про те, що воно на третій рік свого існування стало дохідної організацією. За 2013 були досягнуті позитивні показники ефективності виробництва, хоча підприємство здійснює свою діяльність в основному за рахунок позикових коштів. Так загальна рентабельність покращилася з - 7,3% в 2006 р до 6,2% в 2013. Коефіцієнт ліквідності організації за 2013 підвищився з 1,09 до 1,20. А так як його значення повинно бути не менше 2, то такий коефіцієнт ліквідності ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой свідчить про незадовільну структуру балансу підприємства, якому необхідно вжити заходів щодо відновлення платоспроможності.
У ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой відповідальність за організацію бухгалтерського обліку, дотримання законодавства при виконанні господарських операцій несе керівник, а сам облік веде призначений ним бухгалтер. Підприємство не має бухгалтерської служби. Організація стверджує свою облікову політику, де відображені основні порядки ведення бухгалтерського обліку. Також розроблено план рахунків, що використовується при синтетичному обліку. Бухгалтерський облік у ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой ведеться відповідно до чинного законодавства.
У ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой управлінський облік ведеться на підставі інформації фінансового обліку, яка групується в спеціальних регістрах. Облік витрат ведеться нормативним методом. Організація не розраховує фактичну собівартість кожної виконаної роботи, що нераціонально для даного виду діяльності і знижує ефективність прийняття управлінського рішення.
У ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой є багато прогалин у впровадженні та організації бухгалтерського управлінського обліку. Тому я зробила ряд пропозицій для вдосконалення управлінського обліку. Підприємство має переглянути свою облікову політику з метою формування раціональної бази для прийняття ефективних управлінських рішень і досягнення поставлених завдань, а також удосконалювати управлінський облік, щоб мати впевненість в успішному існування в майбутньому.
Автоматизація бухгалтерського обліку дозволить уникнути багатьох помилок в результаті розрахунків, скоротить час проведення розрахунків, надасть більш швидкий і зручний доступ до різних документів, а також посилить контроль над діяльністю бухгалтера.
Для збереження конкурентоспроможності на ринку електромонтажних робіт ТОВ ??laquo; ІнтерТехСтрой повинно врахо...
