остинг» бюджетів (кошторисів) і завдань, аналізу їх виконання. Особливістю сучасної системи «директ-костинг» є використання стандартів (норм) не тільки по змінним недоліків, а й по постійним, зокрема по перемінної частини постійних накладних витрат. Стандартний «директ-костинг» є засіб досягнення кінцевої мети підприємства - отримання чистого прибутку.
) Моделі обліку витрат на виробництво і результатів господарської діяльності. Ринкові відносини постійно висувають нові вимоги до управлінського обліку виробничої діяльності. Можна виділити два підходи до вирішення проблем розвитку обліку.
Перший підхід - вдосконалення калькуляції та системи контролю за витратами по кожному виду продукції, робіт і послуг. Він характеризується розподілом всіх витрат на прямі і непрямі. Системи обліку витрат передбачають відображення повних витрат.
Другий підхід - вдосконалення системи управління витратами, методики прийняття управлінських рішень в залежності від кон'юнктури ринку та інших зовнішніх факторів. Він характеризується розподілом витрат на змінні і постійні. Системи обліку витрат передбачають відображення залежності витрат від обсягу і структури випущеної готової продукції на основі врахування часткових витрат.
Перший підхід орієнтований на виробництво, другий - на ринок. На базі обліку повних витрат створені системи:
. Облік відносних індивідуальних витрат. При цій системі по місцях виникнення, центрами відповідальності і на готову продукцію відносять тільки ті витрати, які мають до них пряму приналежність. У результаті зникають загальні непрямі витрати і всі витрати розглядаються як прямі.
У номенклатуру об'єктів калькулювання стали входити сфери реалізації, групи замовників, замовлення і комплекти замовлень. Розподіл витрат на постійні та змінні здійснюється в залежності від використання виробничих потужностей, числа замовлень, їх частоти і обсягів. Паралельно з урахуванням витрат організується облік доходів, які відповідають цим витратам. Така система дозволяє визначити, яка частина доходів покриває витрати, а яка формує чистий прибуток.
. Облік витрат за факторами виробництва - варіант, при якому витрати групуються по чинників, визначальним виробничий процес, - витрати робочої сили, знарядь праці і матеріалів. Витрати на спожиті ресурси накопичуються в залежності від фази господарського циклу.
В основі побудови системи - передумова відмінностей наростання витрат на стадії придбання ресурсів, формування запасів і використання. Витрати групують відповідно по кожному виробничому фактору і кожній фазі господарського циклу.
Облік дає інформацію про необхідність витрат, пов'язаних із застосуванням управлінських рішень по накопиченню ресурсів, ступеня їх використання, по зміні обсягів виробництва, асортименту продукції, з підготовки та експлуатації устаткування, підвищенню продуктивності устаткування та інших виробничих факторів. Такий підхід не допускає включення до складу витрат витрат, викликаних невикористанням будь-яких ресурсів.
. Функціональний облік витрат. Основна ідея системи полягає в повному використанні виробничого та організаційного потенціалів, чіткому розмежуванні функцій і вимірі результатів їх виконання. Витрати групуються по кожній функції, визначаються їх залежність від обсягу продукції, що випускається і зміна в часі. Система функціонального обліку дозволяє інтегрувати планові і фактичні дані, встановити контроль за використанням виробничих потужностей підприємства.
. Структурний облік витрат на виробництво. У даній системі витрати групуються за трьома напрямками: прямі; загальні змінні; структурні, що складаються з короткострокових і довгострокових витрат. Основною ознакою угруповання структурних витрат є мета управлінських рішень і час їх прийняття. Облік довгострокових витрат ведуть у зіставленні з можливими доходами від реалізації готової продукції. Структурні довгострокові витрати розподіляють між видами продукції пропорційно очікуваним доходам. Ця система обліку полегшує виявлення результатів по кожному приймати управлінські рішення.
. Облік постійно розподіляються витрат. Система передбачає розподіл витрат у три етапи: 1) включення до собівартість прямих пропорційних витрат; 2) віднесення на собівартість змінної частини загальних витрат; 3) розподіл за видами продукції загальних постійних витрат.
Відмінною рисою цієї системи є застосування способів розподілу постійних загальних витрат за видами продукції. Ця система характеризується послідовністю розподілу витрат, що дозволяє регулювати величину передбачуваного прибутку на виріб. На базі обліку часткових витрат розроблені: багатоступінчастий облік витрат, облік відшкодування пост...
