ності організації. Оборотність дебіторської заборгованості у ТОВ ??laquo; Шоколад за 2012-2013 рр. була швидше, ніж кредиторської заборгованості. Так, наприклад, в 2013 році оборотність дебіторської заборгованості склав 5,67 обороту, а кредиторської - 1,71 обороту. Співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованостей за аналізований період склала менше 1, що свідчить про фінансування діяльності турагентства в основному за рахунок кредиторів.
Турагентство Шоколад відповідальність за організацію бухгалтерського обліку, дотримання законодавства при виконанні господарських операцій несе директор і веде самостійно облік. Бухгалтерський облік у ТОВ ??laquo; Шоколад ведеться відповідно до чинного законодавства.
Облік дебіторської заборгованості у ТОВ ??laquo; Шоколад ведеться раціонально, з урахуванням обсягу й особливостей продажів підприємства. Дебіторська заборгованість формується за рахунок розрахунків з покупцями і замовниками. Дебіторська заборгованість клієнтів утворюється з продажу путівки. Підставою для пред'явлення вимоги на оплату дебітору є посередницький договір. Термін погашення заборгованості - в залежності від виду оплати за продукт, або повністю оплачують путівку, або в розстрочку, тоді максимальна розстрочка платежу 6 місяців, або кредит. Інформація про стан дебіторської заборгованості покупців знаходиться в оборотно-сальдової відомості до рахунку 62.
Проаналізувавши дебіторську заборгованість ТОВ ??laquo; Шоколад можна сказати про те, що в цілому її стан знаходиться на досить хорошому рівні. Даний актив за досліджуваний період збільшився на 90 тис. Руб., Його частка в загальному обсязі оборотних активів з кожним роком збільшується. Збільшується і період оборотності дебіторської заборгованості. Так в 2013 році він склав в середньому близько 64 дня, що задовольняє терміну оплати заборгованості з моменту її виникнення, і на підприємстві не має місце прострочена дебіторська заборгованість. У зв'язку з цим збільшується кількість оборотів дебіторської заборгованості на рік (у 2013г.2,046 рази), що благотворно позначається н?? наявності оборотних коштів організації. Довгострокова дебіторська заборгованість в ТОВ ??laquo; Шоколад відсутня.
Турагентство Шоколад не мало значних втрат від несвоєчасної сплати дебіторами, і на сьогоднішній момент такі збитки і зовсім відсутні.
Але, незважаючи на те, що підприємство займається господарською діяльністю цілком раціонально, з дотриманням усіх нормативно-правових актів, організація його бухгалтерського обліку і ведення різних документів не завжди знаходяться в ідеальному стані. Пропозиції щодо вдосконалення обліку та управління дебіторською заборгованістю спрямовані на поліпшення фінансового стану і фінансових результатів туристичного агентства Шоколад raquo ;, а також на підвищення репутації організації.
У першу чергу, постійно контролювати стан розрахунків з покупцями, особливо з відстроченою заборгованостях. Дебіторська заборгованість постійно виникає в процесі господарської діяльності ТОВ ??laquo; Шоколад raquo ;. За її станом стежить директор, який виконує і функції бухгалтера, і, отже, його завдання полягає в тому, щоб визначати терміни погашення даної заборгованості, виявляти непогашену у строк дебіторську заборгованість, контролювати закінчення строку позовної давності з дебіторської заборгованості. Все це виявляється в результаті інвентаризації розрахунків. Тому в ТОВ ??laquo; Шоколад потрібно проводити інвентаризацію розрахунків раз на квартал для визначення дебіторської заборгованості. Від того, чи правильно буде організований облік і контроль дебіторської заборгованості, залежить фінансовий результат організації. При укладанні договорів мають бути чітко обумовлені умови і терміни оплати за туристичний продукт, які необхідно регулярно підтверджувати. У ТОВ ??laquo; Шоколад в договорах розстрочки передбачені штрафні санкції. Крім штрафних санкцій можна в договорах передбачити знижки на дострокове погашення заборгованості, наприклад, 5% від вартості туристичного продукту. Орієнтуватися на більшу кількість покупців, щоб зменшити ризик несплати одним або декількома покупцями. Для цього на підприємстві можна сформувати відділ з маркетингу та реклами, у функції якого входитиме реклама щодо просування туристичного продукту в засобах масової інформації. Стежити за співвідношенням дебіторської та кредиторської заборгованості. Значення цього показника повинно наближатися до 1, але в ТОВ ??laquo; Шоколад воно значно менше 1. Для цього слід зменшити частку кредиторської заборгованості.
Список використаних джерел та літератури
1. Податковий Кодекс Російської Федерації (частина друга) від 05.08.2000 №117-ФЗ (ред. Від 05.05.2014) [Електронний ресурс]//Консультант Плюс...
