арно-гігієнічного режиму регулярно роблять ретельне прибирання приміщення, а також його дератизацію, дезінсекцію, дезінфекцію і дезодорацію.
Таким чином, всі вимоги з приводу умов зберігання продукції та вихідної сировини виконуються.
Якщо аналізувати вид зберігання, то можна сказати, що в даному випадку використовується підлоговий вид зберігання, який є найпростішою системою розміщення вантажів. Основним способом укладання при цьому є штабель - укладання вантажних пакетів або товарних упаковок один на одного.
Конструктивні особливості продукції, що виготовляється дозволяють складати і закріплювати вироби один над одним без певних технічних пристосувань. Крім того, складування продукції штабелями в даному випадку не суперечить правилам безпеки, оскільки вироблені товари є дуже легкими, володіючи малою вагою.
Управління складського господарства ТОВ «O'кей» ведеться за допомогою автоматизованої системи управління складським і виробничим процесом через програму «1С: Торгівля і Склад».
«1С: Торгівля і склад» являє собою компоненту" Оперативний облік" системи «1С: Підприємство» з типовою конфігурацією для автоматизації складського обліку і торгівлі. Компонента «Оперативний облік» призначена для обліку наличия і руху матеріальних і грошових коштів. Вона може використовуватися як автономно, так і спільно з іншими компонентами «1С: Підприємства».
«1С: Торгівля і склад» призначена для обліку будь-яких видів торгових операцій. Завдяки гнучкості і настроюваності, система здатна виконувати всі функції обліку - від ведення довідників і введення первинних документів до отримання різних відомостей і аналітичних звітів.
Використання системи дає наступні переваги перед іншими системами обліку і контролю:
? збільшує точність даних про товар до 99,9%
? дозволяє уникнути втрат товару і робочого часу
? дозволяє проводити інвентаризацію без переривання роботи складу
? прискорює товарообіг
? скорочує обсяг паперової роботи.
. 2 Оцінка ефективності використання складського приміщення в гіпермаркеті ТОВ «O'кей».
Визначення розмірів технологічних зон і загальної Загальна корисна площа складу дорівнює 2500 м2.
Експлікація технологічних зон складу
Найменування технологічної зониРазмер площі, м2Структура,% 1Зона зберігання (вантажна площа) 2 50057,12Зона зберігання (площа проходів та проїздів) 1 24028,23Участок приймання продукціі159,33,634Участок комплектування продукціі112,32,565Пріемочная експедіція171,73,916 відправних експедіція142,43,257Рабочее місце складського персонала561,288Общая площа склада4 381,7100 Загальна площа складу дорівнює сумі розрахованих вище площ: 4 381,7 м2.
Оцінка ефективності використання складу в організації
Оцінку ефективності використання складу в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» проводимо в наступній послідовності:
Визначимо економічну ефективність роботи складу з використанням таблиці 6.
Економічна ефективність роботи складу в в гіпермаркеті ТОВ «O'кей».
№ п/пЕкономіческіе показателіЕдініца ізмереніяКолічество 1Годовой оборот на складі руб.130 056 090,32Годовой оборот на 1 м22,1- загальної площадіруб.29 681,653Чісленность работніковвсегочел.24в тому чісле3.1- управлінський персоналчел.43.2- складський персоналчел.204Годовой оборот на складе4.1- на 1 працівника в цілому руб.541 900,015Іздержкі звернення до расчете5.1всего руб.119 877 024,20в тому числі зарплата руб.360 000,005.2- у% до оборотувсего% 92,17в тому числі зарплата в обсязі витрат% 0,276Прібиль руб.10 179 066,17 Рентабельність% 7,8
Як видно з таблиці 6, рентабельність роботи складу в організації дорівнює 7,8%. Це свідчить про неефективне використання складу в організації. Так само результати інвентаризації, проведеної в кінці 2010 року показали, що на складі малася прострочена продукція і продукція, яка не користувалася попитом, яка у вартісному вираженні дорівнює 20340542 руб. Даний показник свідчить про відсутність раціонального використання складських площ.
Техніко-економічні показники використання складських приміщень в організації
Ефективність складського господарства в гіпермаркеті ТОВ «O'кей».
це показник раціонального використання складських приміщень, зменшення витрат часу на виконання різних операцій, отримання максимального прибутку при найменших витратах, гнучкості прийнятті рішення.
Для оцінки ефективності використання складів можна в...
