икористовувати систему економічних показників [10]:
складської оборот;
коефіцієнт корисної площі складу;
коефіцієнт використання корисного обсягу складу;
рівень механізації складських робіт.
Основні техніко-економічні показники роботи складу в ЗАТ «Техбудсервіс» представлені в таблиці 9.
Основні техніко-економічні показники роботи складу в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» в 2010
№ п/п Найменування показателяЕд .ізмеренія2010 г.1Складской оборотруб.130 056 090,32Коеффіціент корисної площі складу - 0,783Коеффіціент використання корисного обсягу складу - 0,654Уровень механізації робіт% 81
У результаті проведення розрахунків по ефективності використання складу в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» був складений прогноз ефективності використання складу в організації на майбутній плановий рік. Показники ефективності використання складу організації на плановий рік відображені в таблиці 8.
Прогноз ефективності використання складу в ТОВ «O'кей» на майбутній плановий рік
№ п/п Найменування показателяЕд .ізмереніяЗначеніе1Складской оборотруб.145 000 0003Коеффіціент корисної площі складу - 0,824Коеффіціент використання корисного обсягу складу - 0,755Уровень механізації робіт% 82
Як видно з таблиці 8, в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» планується зростання всіх основних показників еффекітвності використання складу, що є позитивним моментом в діяльності організації. Так як підвищення ефективності використання складу сприяє скороченню складських витрат організації на зберігання продукції, скорочує втрати товарів на складі.
Глава 3. Напрями вдосконалення організації роботи та технічного оснащення складського господарства
. 1 Рекомендації щодо поліпшення використання склад у гіпермаркеті ТОВ «O'кей»
В основу раціонального використання складів в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» необхідно здійснити наступні найважливіші принципи:
планомірність;
ритмічність;
раціональна організація товарного потоку на складі;
ефективне використання засобів праці;
механізація і автоматизація складських операцій;
повна схоронність властивостей товарів.
Складський технологічний процес повинен бути чітко спланований. Для цих цілей у в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» необхідно розробити календарні графіки, плани надходження та відпуску товарів, які дозволяють завчасно підготуватися до виконання операцій з розвантаження, приймання, зберігання та відпуску товарів, більш продуктивно використовувати складські площі, транспортні засоби і робочу силу.
Ритмічність технологічного процесу в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» передбачає повторюваність всього циклу і окремих операцій в рівні відрізки часу. Дотримання ритмічності в роботі складу сприяє планомірному розподілу робочого часу, що забезпечує належний режим праці та відпочинку працівників, а також найбільш повному використанню транспортних засобів і складських приміщень.
Раціональна організація товарного потоку в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» передбачає внутріскладські пересування товарів максимально короткими, непересічними, протилежно спрямованими шляхами. Шляху руху товарів повинні бути максимально випрямленими як в горизонтальному, так і у вертикальному напрямках. Така організація товарного потоку забезпечує скорочення тривалості виконання окремих операцій і вимагає менших витрат на переміщення вантажів.
Принцип ефективного використання коштів праці в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» передбачає оптимальне використання площі, ємності та обладнання складів.
Важливу роль в раціональній організації та здійсненні технологічного процесу в в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» грають механізація і автоматизація складських операцій. У механізації та автоматизації складських операцій закладені величезні резерви зростання продуктивності праці складських працівників, підвищення ефективності використання площі і ємності вантажно-розвантажувальних робіт, скорочення простоїв транспортних засобів.
Забезпечення повного збереження властивостей товарів в гіпермаркеті ТОВ «O'кей» -також один з найважливіших принципів раціональної організації складського технологічного процесу. Воно досягається створенням належного гідротермічного режиму зберігання товарів, зручною системою їхнього укладання й розміщення, організацією постійного контролю в процесі зберігання.
Однією з умов в раціональної організації складського технологічного процесу в гіпермаркеті ТОВ «...
