всього 131 чоловік. Витрати на оплату праці склали 19643,4 тис.р., що складає 42,2% від загальних витрат. Середня з/плата на 1 працівника за 2010 рік 12495,80 рублів, за 2009 рік склала 10202,3 руб., Зростання на 122,5%. На підприємстві тарифна ставка 1 розряду склала 3500 рублів. p align="justify"> Борг по заробітній платі підприємство не має.
Середня з/плата по робочим наступна:
Табл. 9
Категорії работніковСреднеспісоч. чис-ность2010 годСредняя з/плата за 2009 (рублів)% ростаФОТ тис.руб.Средняя з/плата, Працівники технічного обслуговування і ремонту 344719,411567,210293,8112,3 Робочі з комплексного обслуг. і ремонту підряду, МОП72620, 322622,7 Разом по предпріятію13119643, 412495,810202,3122,5
Табл. 10. Показники, що характеризують фінансовий стан підприємства
№ п/пПоказателіЕд.ізмеренія, значенія2009 рік 01.01.20102010 рік на 01.01.20111Виручка від продажу продукції, робіт (послуг) тыс.рублей3628046551Себестоимость робіт, услугтыс.рублей36707464922Прибыль (-збитки) звітного періодатис.рублей- 427 +593 Коефіцієнт рентабельності продажів (стор.190 ф.2/стр.010 ф.2) -0,0118 +0,0014 Коефіцієнт поточної ліквідності ф.1 (стр.290/(стр.690-640, 650) 0,9050,89155 Чистий оборотний капітал. Ф.1 (стр.290-стр.690) тис.рублей-786-10016Коеффіціент фінансової незалежності, ф.1 (стр.470/стр.300) -0,05 +0,0067 Коефіцієнт забезпеченості СОС (стр .490-стр .190)/стр.290не менш 0,1-0,006-0,128 Кредиторська задолженностьтыс.рублей825692339Дебиторская задолженностьтыс.рублей52486055 2.2 Заходи щодо підвищення фінансової стійкості підприємства
Табл. 11
Склад меропріятійВнутренній ефект, одержуваний предпріятіемСозданіе резервів з валового та чистого прібиліПовишеніе у вартості майна частки власного капіталу, збільшення величини джерел власних оборотних средствУсіленіе роботи по стягненню дебіторської задолженностіПовишеніе частки грошових коштів, прискорення оборотності оборотних коштів, зростання забезпеченості власними оборотними средстваміСніженіе витрат проізводстваСніженіе величини запасів і витрат, підвищення рентабельності реалізацііУскореніе оборотності дебіторської задолженностіРітмічності надходження коштів від дебіторів, великий В«запас міцностіВ» за показниками платоспроможності
Таким чином, оцінивши ймовірність банкрутства, слід намітити заходи щодо поліпшення його фінансового стану:
. Необхідно збільшити розмір абсолютно-ліквідних активів, тобто суми грошових коштів. Від збільшення цього показника залежить можливість своєчасного виконання організацією своїх зобов'язань, у тому числі виконання обов'язкових платежів до бюджету і позабюджетні фонди. При дефіциті грошових коштів знижується ліквідність і рівень платоспроможності підприємства, що призводить до зростання простроченої заборгованості за кредитами банку, постачальникам, персоналу з оплати праці. p align="justify">. Зменшити величину необоротних активів - занадто велика частка необоротних активів символізує відволікання коштів з обороту підприємства у більш низьколіквідних форму, ніж наприклад короткострокові фінансові вкладення;
. Співвідношення власного і позикового капіталу було неприйнятним протягом усього досліджуваного періоду. Для поліпшення всієї структури майна і коштів ТОВ В«Житлова КомпаніяВ» необхідною умовою є вишукування для цього коштів на найбільш вигідних умовах. p align="justify"> Основним таким джерелом є прибуток, джерелами резервів підвищення прибутку і рентабельності є:
Збільшення обсягу продажу продукції.
Підвищення якості продукції, що продається.
Підвищення цін.
Пошук більш вигідних ринків збуту
Зниження комерційних витрат.
Зниження собівартості продукції.
. Зниження собівартості продукції можливо за рахунок наступних заходів:
Зниження норм витрати сировини і матеріалів.
Економія в результаті заміни одних видів сировини, матеріалів, палива, іншими, більш прогресивними.
Підвищення продуктивності праці.
Оптимізація витрат на оплату праці.
Підвищення якості продукції.
Зниження витрат на оренду та утримання будівель, складів, обладнання.
Підвищення технічного рівня виробництва.
Зниження витрат на електроенергію.
Більш раціональне використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
Скорочення транспортних витрат за рахунок більш економічного виду тра...
