2Ітого100
Так як підсумкова оцінка, за системою збуту продукції - 2, а по менеджменту - 1, то на це в першу чергу необхідно звернути увагу. А терміни виготовлення, ціна і якість товару ТОВ ??laquo; Металіст не перевищує конкурентного профілю інших підприємств, а перебувати з ними на одній конкурентної позиції.
Висновки по аналітичній частині
Аналіз ринку збуту електродвигунів в 2009 - 2010 Р. показав, що у зв'язку зі зменшенням попиту на даний товар, завод Металіст втрачає свою частку на 5%, в порівнянні з показниками 2009 г. Слід провести заходи щодо поліпшення показників.
Аналіз конкурентного профілю показав, що необхідно вдосконалювати систему збуту і менеджмент.
Основні техніко-економічні показники діяльності підприємства показують основну та необхідну інформацію для подальшого аналізу економічної діяльності підприємства.
Обсяги реалізованої продукції збільшуються у звітному періоді по відношенню до 2008 року на 85%. Співробітники заводу успішно виконують виробничі обсяги всієї продукції, видно, що зміна всіх показників ростуть в порівнянні з попереднім роком.
Середньооблікова чисельність зростає поряд з продуктивністю праці та заробітною платою.
Собівартість зростає за рахунок збільшення обсягів випуску продукції. Зростання собівартості обумовлений збільшенням обсягів виробництва, зростанням заробітної плати і збільшенням вартості закупівельних матеріалів для виробництва готової продукції.
Рентабельність продукції зростає на 2,1% в порівнянні з 2009 р В цілому видно, що з плином часу підприємство стало більш рентабельним.
Показники товарної і реалізованої продукції різні, це говорить про зміни в асортименті продукції та зміни в залишках продукції, залученої в виробничий процес.
Чисельність персоналу значно не змінилася. Плинність кадрів низька, так як на підприємстві створені сприятливі умови для роботи.
Середньомісячна оплата праці так само виросла за аналізований період. У 2008р. вона становила 24 100 руб., в 2009 р збільшилася до 25 000 руб., а в 2010 р склала 26000 руб. Це відбилося на собівартості продукції. Собівартість реалізованої продукції за аналізований період так само зросла.
Витрати на карбованець реалізованої продукції у звітному році знизилися на 4,83% в порівнянні з 2008р. і склали 0,887руб. Це пов'язано зі збільшенням вартості реалізованої продукції.
Фондовіддача значно збільшується, так у звітному році фондовіддача склала 1,25%, в 2009р. 0,74%. Показником роботи будь-якого підприємства є прибуток.
У розглянутий період прибуток від продажів сильно зросла з 38981 тис. руб. в 2008 р до 73 801 тис. руб. в 2010 р Певну роль у цьому зіграло збільшення випуску продукції і зростання продуктивності праці.
Проведений аналіз основних техніко-економічних показників роботи підприємства Металіст за період з 2008 по 2010 рр. показує, що підприємство розвивається і зміцнює свою матеріально-технічну базу. Змінні витрати зменшилися на 1% в порівнянні з 2009 р Ліквідність балансу не є абсолютною.
Розрахунки проводяться в результаті аналізу показали, що загальна вартість майна підприємства в звітному році в порівнянні з попередньому зросла на +122209 млн. р або 5.5% за рахунок зростання необоротних активів.
2. Технологічна частина
2.1 Опис та призначення деталі
Деталь типу Вал турбінний входить до складу гідротрансформатора гідромеханічної передачі, двох ланок трансформатора.
Вал турбінний служить для передачі крутного моменту від насосного колеса до первинного валу. Вісім канавок на валу служать для установки кілець ущільнювачів. На вал встановлюються однорядні кулькові підшипники.
Вісім отворів діаметром 7 мм служать для подачі масла в фрикційний блок гідротрансформатора. П'ятнадцять отворів діаметром 13 мм служать для кріплення турбінного колеса. Турбінне колесо через турбінний вал, а саме через евольвентні зуби передає крутний момент первинному валу.
Деталь піддається термообробці для підвищення твердості відповідальних поверхонь.
2.2 Опис матеріалу деталі
Деталь виготовлена ??з матеріалу марки 40Х.
Таблиця 2.1
Характеристика матюкала марки 40Х.
Марка40ХЗаменітель 45Х, 38ХА, 40ХН, 38 ХС, 40ХФ, 40ХРКлассіфікаціяСталь конструкційн...
