рського обліку та звітності;
протоколи загальних зборів засновників, що є власником всіх голосуючих часток Товариства, засідань Ради директорів, Ревізійної комісії Товариства;
бюлетені для голосування, а також довіреності (копії) на участь у Зборах;
звіти незалежних оцінювачів;
списки осіб, які мають право на участь у Зборах, на отримання дивідендів, а також інші списки, що складаються Товариством для здійснення засновниками своїх прав відповідно до вимог Закону;
висновку Ревізійної комісії, аудитора, державних і муніципальних органів фінансового контролю;
проспекти емісії, щоквартальні звіти емітента та інші документи, що містять інформацію, яка підлягає опублікуванню чи розкриття іншим способом відповідно до Законом та іншими федеральними законами;
інші документи, передбачені Законом, Статутом Товариства, внутрішніми документами Товариства, рішеннями Зборів, Ради директорів, органів управління Товариства.
Товариство зобов'язане забезпечити акціонерам доступ до документів, передбачених п. 7 цієї статті. До документів бухгалтерського обліку мають право доступу Засновники (акціонер), які мають у сукупності не менше 25 відсотків голосуючих акцій Товариства.
Документи, передбачені п. 7 цієї статті, повинні бути надані Товариством протягом семи днів з дня пред'явлення відповідної вимоги для ознайомлення в приміщенні виконавчого органу Товариства. Товариство зобов'язане на вимогу осіб, які мають право доступу до документів, передбачених п. 7 цієї статті, надати їм копії зазначених документів. Розмір плати встановлюється Товариством і не може перевищувати вартості витрат на виготовлення копій документів та оплати витрат, пов'язаних з направленням документів поштою.
Організаційна структура ТОВ «Обладнання Люкс» спрямована, насамперед, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами фірми, розподілу між ними прав і відповідальності. У ній реалізуються різні вимоги до удосконалювання систем управління, що виражаються в тих чи інших принципах. Процес управління виробництвом на підприємстві здійснюється колективом працівників, організованих в апарат управління. Найважливішою характеристикою апарату управління є його структура. Структура управління - це організаційна форма побудови апарату управління, яка характеризує склад і підпорядкованість підрозділів управління та посадових осіб, сформульованих виходячи з цілей функціонування підприємства.
Видами діяльності Товариства є:
? виробництво і реалізація фототехніки та комп'ютерної
продукції;
? комерційна діяльність;
? торгово-посередницька діяльність;
? Зовнішньоекономічна діяльність;
? оптово-роздрібна торгівля;
? інша діяльність, прямо не заборонена законодавством.
Види діяльності Товариства, потребують одержання ліцензій, будуть здійснюватися тільки після отримання відповідних ліцензій. Якщо умовами надання ліцензії на провадження певного виду діяльності передбачена вимога здійснювати таку діяльність як виключну, Товариство протягом терміну дії ліцензії вправі здійснювати лише види діяльності, передбачені ліцензією, та супутні види діяльності.
Завдання ТОВ «Обладнання-Люкс»:
оплачувати частки в терміни, порядку і способами, передбаченими Цивільним кодексом РФ, Законом, Статутом, іншими правовими актами та договором про їх придбання;
виконувати вимоги цього Статуту, прийнятих відповідно до нього внутрішніх документів Товариства та рішення органів управління Товариства;
зберігати конфіденційність з питань, що стосуються діяльності Товариства;
не поширювати відомості, що становлять комерційну таємницю Товариства;
не здійснювати дій, які можуть спричинити заподіяння збитків Товариству;
виконувати інші обов'язки, передбачені цим Статутом, правовими актами, а також рішеннями Зборів, прийнятими відповідно до його компетенцією.
Організаційні відносини, що складаються між підрозділами та працівниками апарату управління підприємства, визначають його організаційну структуру. Під організаційною структурою управління підприємством розуміється склад відділів, служб і підрозділів в апараті управління, системна їх організація, характер співпідпорядкованості та підзвітності один одному вищому органу управління фірми, а так же набір координаційних та інформаційних зв'язків, порядок розподілу функцій управління по різних рівнів і підрозділам управлінської ієрархії.
Базою для побудови організаційної структури управління підприємством є організаційна структура виробництва.
