дячи з дому.
Даний проект в цілому може збільшити кількість обслуговуваних покупців, вивільнити більше часу продавцям та іншим працівникам компанії. Відповідно наша організація отримає більший прибуток, оскільки зможе за той же період часу, без введення нових додаткових робочих місць збільшити оборот товару.
Головними цілями розробки є:
? зменшення витрат часу на збір інформації про потреби в товарах;
? зменшення витрат часу на обслуговування клієнтів;
? поліпшення якості обслуговування клієнтів.
Місія проекту - створення інтернет-магазину, з можливістю надання клієнтам дистанційного вибору, а також оформлення та оплати товару не виходячи з дому.
Бачення проекту: доступний і функціональний сайт інтернет-магазину з приємним дизайном, зручний в обігу інтерфейс допоможе будь-якому охочому знайти те, що він хоче, платформа, на якій базується інтернет-магазин, може розширювати свій функціонал, завдяки тому, що движок написаний самим програмістом, кваліфікована технічна підтримка сприяє швидкому вирішення виниклих питань.
Розрахуємо ефективність відкриття інтернет-магазину СТОВ ??laquo; НТС .
3.2 Розрахунок ефективності заходів
Експлуатаційні витрати включають такі статті витрат:
? витрати на оплату праці 2 адміністраторів;
? витрати на електроенергію;
? амортизаційні відрахування;
? абонентська плата провайдеру послуг Інтернету за надання доступу до Web-серверу і за використання IP-адреси;
? видатки на заходи щодо встановлення програми.
Витрати на оплату праці системних адміністраторів визначаємо виходячи зі штатного розкладу підприємства: оклад 3450000; премія 30%.
Таблиця 3.1 - Одноразові витрати на відкриття інтернет-магазину, бел.руб.
Витрати проектаСтоімостьПокупка нової платформи (CMS1C-Бітрікс) 19000 000Пріобретеніе 2 компьютеров25 00 0000Доставка комп'ютерів, комп'ютерних столов1 500 000Пріобретеніе комп'ютерних столов6 500 000Курси навчання адміністраторів по роботі з программой40 000 000Прочіе затрати14 000 000Ітого: 106 000 000
Тоді витрати на оплату праці (Зот) визначимо за такою формулою:
З від=(з/п + з/п? Н д)? 12? Ч, (3.1)
де З від - витрати на оплату праці;
з/п - заробітна плата працівника;
Н д - норма доплати, в%;
Ч - кількість працівників.
З від=(3450000 +3450 000 * 0,3)? 12? 2=107640000 бел.руб.
Нарахування на заробітну плату:
відрахування до ФСЗН (34%):
Н ФСЗН=107640000? 0,34=36597600 бел.руб .;
відрахування страхових платежів від нещасних випадків - 0,6%:
Н ін=107640000? 0,006=645840 бел.руб.
Разом сума відрахувань із заробітної плати становить:
Н зп=36597600 + 645840=37243440 бел.руб.
Разом витрати на оплату праці (включаючи податки):
640000 + 37243440=144883440 бел.руб.
Витрати на електроенергію визначаються за формулою:
З ел=Ц? М? t? Ф е? N, (3.2)
де З ел - витрати на електроенергію;
Ц - вартість 1 кВт електроенергії (1340 руб.);
М - споживана потужність ПЕОМ (0,5 кВт);
t - час роботи в день (8год);
Ф е - річний фонд часу (244 дня);
N - кількість комп'ютерів (3 шт).
З ел=1340? 0, 5? 8? 244? 3=3923520 бел.руб.
Розрахунок амортизаційних відрахувань здійснюється за формулою:
З а=К п? Н а, (3.3)
де З а - сума амортизаційних відрахувань;
До п - витрати на придбання обладнання,
Н а - норма амортизації (25%).
За=3500000? 0,25=875000 бел.руб.
Абонентська плата за доступ в Інтернет з використанням IP-адреси буде дорівнює:
З i=60000? 12 міс=720000 бел.руб.,
Підсумкові дані за розрахунком експлуатаційних витрат з урахуванням витрат на установку програми представлені в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 - Експлуатаційні витрати на ...
