ику роботу в цій області проробив Баз?? льський комітет з банківського нагляду. Перші результати були опубліковані в січні 2001 року, коли був випущений консультативний документ.
Безліч відгуків змусило комітет випустити наступний робочий документ у вересні 2001 року. У лютому 2003 року з'явилася ще одна публікація - «Основні методи управління і нагляду за операційними ризиками» [30, c.77]
Таким чином, техногенні ризики, згідно з визначенням і класифікації їх в системі стандартизації можна віднести до категорії операційних ризиків. Тому основною метою контролю ризиків на підприємстві, як функції управління ризиками, є аналіз контролю операційних ризиків, визначення його основних етапів.
Операційні ризики - це відхилення, нетипові ситуації, що виникають в процесі виконання тих чи інших функцій - бізнес-процесів. Чим більше компанія, чим ширше перелік виконуваних бізнес-процесів, тим сильніше боротьба з відхиленнями нагадує латання дірок і тим насущнее потреба у створенні системи управління ризиками, в комплексі забезпечує діагностику, оцінку ризиків і виконання заходів щодо їх зниження [30, c.91].
Бізнес-процес - взаимоувязанная послідовність операцій, скоєних у внутрішньому середовищі підприємства, які забезпечують отримання необхідних результатів [29, c.35].
При вирішенні комплексних питань безпеки в різних країнах широко застосовується методологія ризику, основу якої складає визначення наслідків та ймовірності небажаних подій. Використовуючи кількісні показники ризику, можна «виміряти» потенційну небезпеку і порівнювати небезпеки різної природи. Як показники небезпеки розуміють індивідуальний або соціальний ризик загибелі людей (або заподіяння певного шкоди) [14, c.115].
Аналітично ризик виражає частоту реалізації небезпек по відношенню до можливого їх числа.
У загальному вигляді (1.3.1):
R=N (t)/Q (f) * D 1.3.1,
де R - ризик; - кількісний показник частоти небажаних подій в одиницю часу t;
Q - число об'єктів ризику, схильних певному чиннику ризику f;
D - очікуваний розмір збитку, який може завдати реалізована небезпека [14, c.215].
Імовірність виникнення небезпеки - величина, істотно менша одиниці.
Формування небезпечних і надзвичайних ситуацій - результат певної сукупності факторів ризику, породжуваних відповідними джерелами.
Співвідношення об'єктів ризику і небажаних подій дозволяє розрізняти індивідуальний, техногенний, екологічний, соціальний та економічний ризики. Кожен вид його обумовлюють характерні джерела та фактори ризику.
Техногенний ризик - комплексний показник надійності елементів техносфери. Він висловлює ймовірність аварії або катастрофи при експлуатації машин, механізмів, реалізації технологічних процесів, будівництві та експлуатації будівель і споруд [14, c.216]:
R =? Т (t)/Т (f) * D 1.3.2,
де RT - технічний ризик;
? Т - число аварій в одиницю часу t на ідентичних технічних системах і об'єктах;
Т - число ідентичних технічних систем і об'єктів, що піддаються загальним фактору ризику f;
D - очікуваний розмір збитку, який може завдати реалізована аварія.
Джерела технічного ризику: низький рівень науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт: дослідне виробництво нової техніки; серійний випуск небезпечної техніки: порушення правил безпечної експлуатації технічних систем [14, c.257].
Між аваріями в самих різних галузях спостерігається явне подібність. Зазвичай аварії передує накопичення дефектів в обладнанні або відхилення від нормального ходу процесів. Ця фаза може тривати хвилини, добу або навіть роки. Самі по собі дефекти або відхилення ще не призводять до аварії, але є факторами ризику.
Оператори, як правило, не помічають цієї фази через неуваги до регламенту або нестачі інформації про роботу об'єкта, так що у них не виникає почуття небезпеки. На наступній фазі відбувається несподіване подія, яка істотно змінює ситуацію. Оператори намагаються відновити нормальний хід технологічного процесу, але не володіючи повною інформацією, найчастіше тільки посилюють розвиток аварії. Нарешті, на останній фазі ще одне несподіване подія - іноді зовсім незначне - грає роль поштовху, після якого технічна система перестає підкорятися людям, і відбувається катастрофа [14, c.129].
У ТНК-ВР (нафтова компанія) протягом 2005 року була розроблена і введена в дію інтегрована система управління ризиками, основоположними принципами якої є многоуровненн...
