Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення антикризової стратегії ТДВ &Дізайнстрой 21 століття&

Реферат Удосконалення антикризової стратегії ТДВ &Дізайнстрой 21 століття&





ктора - менеджера з продажу двох офісів, а також завідувач складом формують на торговельному підприємстві щабель функціональних керівників, в безпосередньому підпорядкуванні яких знаходяться функціональні виконавці- працівники підприємства: продавці-консультанти, вантажники, обліковці, водії навантажувачів.

Згідно зі статутом, прибуток, що залишається у підприємства після сплати податків та інших платежів до бюджету (чистий прибуток) надходить у повне його розпорядження. Напрямки використання чистого прибутку визначається засновником.

ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» відноситься до торговельних підприємств роздрібно-оптової торгівлі. Основну частку в товарообігу підприємства займає реалізація керамічної плитки відомих вітчизняних та зарубіжних виробників, незначна частка припадає на реалізацію покриттів на підлогу обробних матеріалів товарів (клей, фарба і т.д.), дизайнерські послуги (Малюнок 6).


Малюнок 6 - Структура товарообігу ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» в середньому за 2009-2011 рр.


Таким чином, можна зробити висновок про те, що підприємство ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» відноситься до вузькоспеціалізованим торговельним підприємствам, так як на частку основної продукції - керамічної плитки - припадало в середньому за 2009-2011 рр. 86,7% усього товарообігу підприємства.

В даний час на підприємстві ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» склалася і діє лінійно-функціональна двоступенева організаційна структура управління. Вищим органом управління підприємством є загальні збори засновників.


.2 Аналіз динаміки основних показників фінансово-економічної стійкості ТДВ «Дізайнстрой 21 століття»


Динаміка основних техніко-економічних показників ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» за 2009-2011 рр. наведена в таблиці 1.

Таблиця 1 - Основні техніко-економічні показники діяльності ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» за 2009-2011 рр.

Показателі2009 г.2010 г.2011 г.2011 р в% до 2009 г.Среднеспісочная чисельність працівників, чел.535558109,4Хозяйственние приміщення - всього, м 2, в тому числі: 301731043208106,3-перебувають у власності; 888904960108,1- торгові площі. 103311781244120,4Среднегодовая вартість основних засобів, млн. Руб.98810231890191,3Среднегодовая продуктивність праці, млн. Руб.32,650,972,4222,0Об'ем реалізації керамічної плитки, м 2 330004100052000157,6Валовая прибуток, млн. Руб.212,5284,7301,6141,9Рентабельность торгово-комерційної діяльності,% 12,310,27,2ХФінансовая стійкість (рівень власного капіталу),% 24,535,8883,1339,2Платежеспособность (поточна ліквідність),% 23,536,977,5329,8Товарооборот, млн. руб.173028004200242,8

Аналіз показників таблиці 1 свідчить про укрупнення розмірів ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» за 2009-2011рр. У зв'язку з розширенням діяльності підприємства середньорічна чисельність працівників на підприємстві зросла на 5 чол. або 9,4%, площа господарських приміщень збільшилася на 191 м2 або 6,3%, значною мірою зросла торгова площа - на 211 м2 або 20,4%. У власності підприємства знаходиться магазин «Комфорт», площа якого за досліджуваний період за рахунок проведеного капітального ремонту збільшилася на 72 м2 або 8,1%.

Основні засоби торговельного підприємства в основному представлені торговельно-технологічним обладнанням і транспортними засобами, так як більша частина будівель і споруд знаходиться в орендному користуванні. Збільшення середньорічної вартості основних засобів підприємства на 902 млн. Руб. або 91,3% обумовлено в основному оновленням наявного торгового устаткування.

Наочно динаміку зростання основних засобів торговельного підприємства можна зобразить графічно - за допомогою столбиковой діаграми (гістограми) (Малюнок 7).


Малюнок 7 - Динаміка середньорічної вартості основних засобів ТДВ «Дізайнстрой 21 століття» за 2009-2011рр.


Продуктивність праці по підприємству знаходиться шляхом відношення товарообігу до середньооблікової чисельності персоналу:

П2009=1730 млн. руб./53 чол. =32600000. Руб.

П2010=2800 млн. руб./55 чол. =50900000. Руб.

П2011=4200 млн. руб./58 чол. =72400000. Руб.

Зростання даного показника на 122,0% або 39800000. руб. свідчить про ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві за 2009-2011 рр.

За 2009-2011 рр. товарообіг підприємства збільшився майже в 2,5 рази, а в абсолютному вираженні на 2470 млн. руб. У першу чергу це обумовлено освоєнням нових ринків збуту продукції, розширенням номенклатури пропонованих товарів. Також за останні три роки додалися нові послуги: доставка товару клієнтам і робота дизайнерського відділу. Валовий прибуток підприємства за рахунок зростання витрат обігу зросла меншою мірою - на 41,9% або 89100000. Руб. За той же період спостерігається зниження показника рентабельності з 12,3% до 7,2%, аб...


Назад | сторінка 11 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Фінансової аналіз діяльності відкритого акціонерного товариства &Капітал Ст ...
  • Реферат на тему: Тенденції розвитку чисельності населення КНР в 2009-2011 рр..
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів ВАТ &Молочний комбінат Пензенський& за 2009-2 ...
  • Реферат на тему: Боргова криза країн єврозони в 2009-2011 р.
  • Реферат на тему: Аналіз динаміки основних макроекономічних показників Швейцарії в період з 2 ...