нафти і газу по родовищах, займається методичним керівництвом геологічних служб цехів видобутку нафти.
Структура НГВУ «Бавлинефть» представлена ??лінійно - функціональною. Лінійні зв'язки представлені між начальником управління та його заступниками та підлеглими їм відділами. Функціональні зв'язку представлені між різними відділами. Структура управління чотириступінчата: 1 ступінь - це начальник управління, 2 - його заступники, 3 - відділи, 4 - цехи. Норми керованості встановлюються залежно від встановлюваних виробничих цілей. Так в цехах при стандартних типових роботах встановлюється 15-17 чоловік на одного керівника. У відділах і службах НГВУ встановлена ??норма в 6-8 чоловік на одного лінійного керівника.
Така структура сприяє більш ефективному управлінню та, як наслідок, ефективній роботі і досягненню кращих показників, оскільки всі ці відділи знаходяться в постійному, тісній взаємодії і підкоряються фахівцям за напрямками діяльності.
Організаційна структура НГВУ «Бавлинефть» виглядає досить функціональною, оскільки вся діяльність строго розбита по відповідним блокам, що дозволяє наочно простежити і місце кожного відділу або підрозділу в загальній структурі, у зв'язку підпорядкованості між даними структурними елементами.
Переваги даної структури:
- скорочення ланок узгодження;
- зменшення дублювання робіт;
- зміцнення вертикальних зв'язків і посилення контролю за діяльністю нижчестоящих рівнів;
- висока компетентність фахівців, що відповідають за виконання конкретних функцій.
Структура підприємства - це його внутрішня будова, що характеризує склад підрозділів і систему зв'язку, підпорядкованість і взаємодію між ними. Сукупність виробничих підрозділів (цехів, дільниць, обслуговуючих господарств і служб) прямо або побічно беруть участь у виробничому процесі, їх кількість і склад визначають виробничу структуру підприємства.
Виробнича структура НГВУ «Бавлинефть» є цехової, тому основною структурною виробничою одиницею підприємства є цех - відокремлений в технологічному і адміністративному відношенні ланка підприємства, в якому виготовляється повністю той чи інший продукт або виконується певна закінчена стадія з вироблення продукту. Перелік цехів наведено в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 Класифікація цехів, що входять до складу НГВУ «БТ»
Група цеховНазваніеРасшіфровка123ОсновниеЦДНГ - 1Цех видобутку нафти і газаЦДНГ - 2Цех видобутку нафти і газаЦДНГ - 3Цех видобутку нафти і газаЦДНГ - 4Цех видобутку нафти і газаВспомогательниеЦПРСЦех підземного ремонту скважінОбслужівающіеЦППНЦех підготовки і перекачування нефтіЦППДЦех підтримки пластового тиску
Виробничу структуру «Бавлинефть» (таблиця 2.1) можна визначити, як змішану (предметно-технологічну), при якій частина цехів спеціалізована технологічно, а решта - предметно.
Ознакою предметної структури є спеціалізація цехів на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів, деталей (ЦДНГ). Типова організаційна структура ЦДНГ НГВУ «Бавлинефть» наведена в Додатку 2.
Ознакою технологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на виконанні певної частини технологічного процесу або окремої стадії виробничого процесу (ЦППН, ЦПРС). Організаційні структури цехів підготовки та перекачування нафти і підземного ремонту свердловин представлені в додатках 3, 4.
Цех підземного ремонту свердловин (ЦПРС) виробляє своєчасний і якісний ремонт свердловин з метою забезпечення їх безперебійної роботи, проводить заходи з інтенсифікації видобутку нафти, випробовує нові зразки глибинного обладнання в свердловинах.
Після опису короткої характеристики підприємства необхідно розглянути динаміку результуючих показників роботи підприємства, в яких відображаються як позитивні сторони роботи, так і недоліки. Для цього був проведений аналіз рівня та динаміки даних показників.
Проведемо аналіз ТЕП НГВУ «Бавлинефть» (Додаток 5).
Першим і найбільш важливим показником роботи всього НГВУ є видобуток нафти. Динаміка видобутку нафти представлена ??на малюнку 2.1.
Рисунок 2.1 - Динаміка видобутку нафти за 2009-2011 роки
За даними малюнка 2.1, протягом розглянутих 2009-2011 рр. НГВУ «Бавлинефть» утримує видобуток нафти на стабільному рівні. Так за 2009 р видобуто 2090 тис. Тонн нафти, за 2010 р - 2081тис. тонн. Обсяг видобутку нафти в 2011 році склав 2 075 тис.т.- Це на 1,02% менше в порівнянні з 2010 р на 0,29%, і в порівнянні з 2009 роком на 0,72%.
Зменшення обсягу видобутку нафт...
