Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Кадрова політика організації ТОВ &Ескада&

Реферат Кадрова політика організації ТОВ &Ескада&





Позитивним моментом слід визнати тенденцію збільшення і в 2013 р і в 2014 р розміру власних коштів і власного оборотного капіталу і, як наслідок, всіх показників фінансової стійкості підприємства. Збільшення коефіцієнта фінансової незалежності склало 0,046 пункту, на 0,097 пункту знизився фінансовий ризик підприємства.

Коефіцієнт фінансової стійкості показує питому усіх джерел фінансування, які підприємства може використовувати у своїй діяльності тривалий час. З таблиці видно, що коефіцієнт фінансової стійкості в 2014 році знизився в порівнянні з 2012 роком з 0,83 до 0,745 при нормі більше 0,6.

Таким чином, оцінка фінансового стану ТОВ «Ескада» за 2014 показала, що показники свідчать про платоспроможність акціонерного товариства, яке своєчасно і в повному обсязі розраховується за короткостроковими зобов'язаннями: з працівниками по заробітній платі, бюджетом і позабюджетними фондами, з постачальниками за матеріали і комплектуючі.

2.2 Аналіз кадрової політики компанії «Ескада»: зміст, способи реалізації принципів кадрової політики


Первісна чисельність працівників у ТОВ «Ескада» становила 1150 осіб в 1959 році. Зростання обсягу виробництва спричинило за собою збільшення штату працівників. У ТОВ «Ескада» на сьогоднішній день працює 2 279 чоловік, тому воно є великим підприємством.

Динаміка чисельності за три роки зросла на7,4% і склала на 1 січня 2015 року 2 279 чоловік. Найбільше зростання чисельності спостерігається в 2013 році, що пов'язано з освоєнням нових технологій і створенням нових робочих місць. Спостерігається стійка тенденція до зростання загальної чисельності персоналу підприємства.

На підприємстві виділяють наступні категорії персоналу:

робочі, тобто особи, безпосередньо зайняті у процесі виробництва та надання послуг (у тому числі кваліфіковані робітники основних професій і допоміжні).

керівні працівники, тобто працівники, що займають посади керівників підприємства;

фахівці, зайняті інженерно-технічними, економічними та іншими роботами.

У таблиці 2.11 відображена структура персоналу ТОВ «Ескада».


Таблиця 2.11 - Структура персоналу підприємства.

Найменування груп работніковЧісленность персонала2014 р в% до 2012 р2012 г.2013 г.2014 г.Чел.%Чел.%Чел.%Руководители1748,226611,925111144,1Специалисты63029,795442,695942,1152,2Другие служащие150,7200,9231153,4Рабочие130561,599644,5104645,980,2ИТОГО212210022391002279100107,4

З таблиці 2.11 видно, що за аналізований період питома вага робітників у 2012 році становить 61,5% це домінуюча група працівників. У 2014 ця група працівників скоротилася до 45,9%, що відбулося внаслідок впровадження нових автоматизованих технологій. В цілому за досліджуваний період питома вага групи керівників та інших службовців, у загальній кількості працівників підприємства, істотно не змінився, тоді як чисельність персоналу виросту на 7,4% або на 157 чол., У зв'язку з освоєнням нової продукції та створення нових робочих місць.

Люди, що працюють в організації, відрізняються один від одного по підлозі, національності, віком, освітою, сімейним станом і т.п. Всі ці відмінності можуть серйозно впливати як на характеристики роботи та поводження окремого працівника, так і на дії і поведінку інших членів колективу. У зв'язку з цим менеджер повинен будувати свою роботу з персоналом таким чином, щоб сприяти розвитку позитивних результатів поведінки та діяльності кожної людини і намагатися нівелювати негативні наслідки його дій. На відміну від машини людина має бажання, для нього характерна наявність відношення до своїх дій і дій оточуючих, що може серйозно впливати на результати його праці. Це ставить перед менеджером ряд дуже складних завдань, від вирішення яких більшою мірою залежить успіх функціонування організації.


Таблиця 2.12 - Склад персоналу за статевою ознакою.

ПолЧісленность персонала2014 у% до 2012 г.2012 г.2013 г.2014 г.Чел.% Чол.% Чол.% Чоловіки 136064,1152368148865,3109,4Женщины764367163279134,7103,5ИТОГО212210022391002279100107,4

З табл. 2.12 видно, що в структурі персоналу за статевою ознакою найбільшу перевагу мають чоловіки, що визначається специфікою підприємства. Розглянемо склад працівників підприємства за віковою ознакою (таблиці 2.13).


Таблиця 2.13 - Склад персоналу за віковою ознакою.

Вік (років) Чисельність персонала2014 у% до 2012 г.2012 г.2013 г.2014 г.Чел.% Чол.% Чол.% до 20150,7200,9210,9138,1 від 21 до 3023110,92911329212,8126,1 від 31 до 4054725,851923,239417,372,0 від 41 до 5087441,269030,881435,793,1от 5...


Назад | сторінка 11 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз фінансової стійкості підприємства ВАТ Готельний комплекс &Терема& за ...
  • Реферат на тему: Аналіз основних напрямків бюджетної політики на 2013 рік і плановий період ...
  • Реферат на тему: Бюджетна політика на 2012-2014 роки
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності бюджетної політики в Республіці Білорусь за 2012-2014 р ...
  • Реферат на тему: Маркетинговий план розвитку ТОВ &Лейтц Інструменти& на період 2012-2013 рок ...