овОтдели головних спеціалістів, економічний отделВибор оборудованіяВибор та обґрунтування універсального, спеціального, агрегатного і нестандартного обладнання Видача завдань на проектування цього обладнання, а також на проектування гнучких автоматичних, автоматизованих, роботизованих ліній і комплексів, конвеєрів, транспортних засобів та т.п.Отдели головних спеціалістовВибор і технологічне конструювання оснасткіВибор необхідного спеціального, універсального і уніфікованого оснащення Проектування (технологічне конструювання) оснастки Техніко-економічні обґрунтування вибору та застосування оснасткіТехнологіческіе та конструкторські відділи головних спеціалістів Економічний отделНормірованіеУстановленіе поопераційних технічних норм часу всіх технологічних процесів Розрахунки норм витрат матеріалів (подетальні та зведені) Відділ праці і зарплати (ВІД і З) Відділи головних фахівців ОГТ
3. УДОСКОНАЛЕННЯ ТЕХНІЧНОЇ ПІДГОТОВКИ ВИРОБНИЦТВА До ВИПУСКУ НОВОЇ ПРОДУКЦІЇ НА ВАТ «МЗКТ»
У нинішніх економічних умовах для підприємств особливої ??актуальності набувають питання підвищення конкурентоспроможності та зниження собівартості продукції, що випускається. Для вирішення цих проблем необхідна автоматизація проектних робіт, виконуваних в експериментальному цеху в рамках конструкторської та технологічної підготовки виробництва. Їх практична реалізація проводиться шляхом впровадження систем автоматизованого проектування (САПР).
САПР являє собою організаційно-технічну систему, в якій здатності логічного мислення фахівців проектувальників з'єднані з швидкодією і пам'яттю ЕОМ.
Для підвищення ефективності виробництва та технологічної підготовки виробництва необхідно:
· розробка технологічного оснащення;
· впровадження сучасних технологічних процесів;
· вдосконалення технологічного котроля креслень;
· освоєння нових ринків збуту, в т.ч. ринків далекого зарубіжжя;
· збільшення частки продукції військово-технічного призначення, в т.ч. поставляється на експорт в країни далекого зарубіжжя;
· щорічне оновлення продукції, що випускається в обсязі не менше 25 ... 30%;
· створення і освоєння виробництва наукомістких і технічно складних агрегатів під комплектацію іншим заводам, в т.ч. заводам Російської Федерації (ГМП, роздаткові коробки, ведучі мости, в т.ч. з керованими колесами);
· збільшенню обсягів виробництва вже створеної продукції та постановці на виробництво продукції з закінченими НДДКР;
· виведення з експлуатації фізично зношеного обладнання;
· відновленню та введенню в експлуатацію обладнання не працюючого, але потребує ремонту;
· впровадженню комп'ютерних технологій управління підприємством;
· впровадженню енергозберігаючих технологій та технологій з швидкою окупністю;
· підвищенню культури виробництва і якості продукції, що випускається.
Реалізація цих напрямків потребують серйозних інвестицій як у проведення НДДКР і підготовку виробництва нових виробів, так і в оновлення основних фондів.
ВИСНОВОК
Проблема освоєння нової, прогресивнішою та високоефективної продукції, конкурентоспроможної на світовому ринку, безпосередньо пов'язана з питаннями організації і вдосконалення технологічної підготовки виробництва. Вона охоплює комплекс послідовно вв'язаних наукових, проектно-конструкторських, технологічних і виробничо-господарських робіт по створенню, освоєнню і впровадженню нової техніки і технології.
Технологічна підготовка виробництва (ТПП) являє собою сукупність заходів, що забезпечують на Вашому підприємстві наявність повних комплектів конструкторської та технологічної документації і засобів технологічного оснащення, які необхідні для виробництва заданого обсягу продукції встановленої якості.
Технологічна підготовка виробництва нових виробів вирішує наступні завдання:
· забезпечення технологічності конструкції Ваших виробів;
· розробка технологічних процесів і методів їх контролю;
· проектування і виготовлення технологічного оснащення та нестандартного (спеціального) обладнання;
· організація і управління процесом ТПП.
Забезпечити технологічність конструкції виробу - перше завдання ТПП. Вона включає заходи, спрямовані на підвищення продуктивності праці, досягнення оптимальних трудових і матеріальних витрат і скорочення часу на виробництво, в т.ч. і на технічне обслугову...
