тів в ході еволюційних процесів.
Неефективність одних і ефективність інших механізмів координації виявляється в результаті інституційної метаконкуренціі. Всі типи інституційних змін, які описані в економічній літературі можна згрупувати так:
. Інкрементний інституційні зміни за рахунок закріплення неформальних правил, норм, інститутів у відносно малих групах з сімейно-родинними зв'язками. Ефективно знижує трансакційні витрати для членів групи.
. Еволюція інститутів. Виникаючі неформальні практики поступово закріплюються як загальновизнані у формальних інститутах.
. Революційні інституційні зміни. Зазвичай проявляються при екзогенному запозиченні інститутів, або їх імпорті .
Можна виділити два типи інституціональних змін: ендогенні та екзогенні. Ендогенними, на нашу думку, є такі трансформації інституційної структури економіки, які здійснюються шляхом еволюційного зміни існуючих правил і норм, що складають основу інститутів.
У свою чергу, екзогенні інституціональні зміни є за своєю природою більш радикальними і найчастіше проявляються при імпорті інститутів. Суть механізму залежно від траєкторії попереднього періоду полягає в тому, що в кожен даний момент часу в економіці можуть відбутися не будь-які (довільні) інституційні зміни, а лише ті, які виявляються здійсненними в сформованих раніше умовах, які, у свою чергу, виникли як наслідку більш ранніх аналогічних ситуацій.
Поняття ефекту блокування було використано Дугласом Нортом для пояснення часто зустрічаються на практиці ситуацій, в яких інституційне зміна, здатне істотно поліпшити умови для виробництва вартості, незважаючи на це, не реалізується на практиці, перш за все, - через дії держави, за допомогою прийняття законів, видання указів і т.п.
Суть даного ефекту полягає в тому, що розподільні вигоди, які отримують при діючих інститутах деякі з організацій, що діють у сферах економіки та/або політики, виявляються настільки значними, що дозволяють таким організаціям запобігати можливі зміни відповідних правил.
Список літератури
1. Аузан А.А., Крючкова П.В. Адміністративні бар'єри в економіці: інституціональний аналіз, М .: ІНП Суспільний договір. +2002
2. Акерлоф Дж. Ринок" лимонів: невизначеність якості та ринковий механізм//THESIS. 1994. Вип.5.
. Брунер К. Уявлення про людину і концепція соціуму: два підходи до розуміння суспільства//THESIS. Т.1. Вип.3.1993.
. Вольчик В.В. Індивідуалізація власності: інституційні умови і моделі становлення в аграрній сфері. Автореферат кандидатської дисертації. Р/Д. 1997. С.15-16.
. Капелюшников Р.І. Економічна теорія прав власності. М .: Економіка, 1990. С.78.
. Козловські П. Етика капіталізму. Спб .: Питер, 1996.С. 19.
. Мілгром П., Робертс Дж. Економіка, організація і менеджмент. СПб., 1999. Т.1. С.225-241.
. Норт Д. Інститути, інституційні зміни і функціонування економіки. М .: ИНФРА-М, 1997. С.108.
. Олсон М. Логіка колективних дій. М .: Кнорус, 1995.
. Олійник О. Сценарії інституційного розвитку перехідного суспільства//МЕМО. 1996. №12. С.22.
. Олсон М. Розосередження влади і суспільство в перехідний період. Ліки від корупції, розпаду і уповільнення економічного зростання//Економіка і математичні методи. 1995. Вип.4.
. Полтерович В.М. Інституційні пастки і економічні реформи//Економіка і математичні методи. Т.35.1999. №2.
. Рузавин Г. Самоорганізація як основа еволюції економічних систем//Питання економіки. 1996. №6.
. Вересень А. Про етику і економіке.М. ЕКСМО, 1996.С. 20-22.
. Сакс Д.Д., Ларен Ф.Б. Макроекономіка. Глобальний підхід. М .: АСТ рік, 1999. С.51-52.
. Тамбовцев В.Л. Інституційні зміни в російській економіці//Суспільні науки і сучасність. 1999. №4. С.52.
. Тамбовцев В.Л. (2001а), Інституційний ринок як механізм інституційних змін//Суспільні науки і сучасність, № 5, с.25-38.
. Тамбовцев В.Л. (ред.) (20016), Економічний аналіз нормативних актів, М .: ТЕИС, гл.1-3.
. Вільямсон О. Приватна власність і ринок капіталу//ЕКО. 1993. №5.
. Вільямсон О. Поведінкові передумови сучасного економічного аналізу//THESIS. Т.1. Вип.3.1993. С.41.
. Хайєк Ф.А. Контрреволюція науки (Етюди про зловживання розумом). М .: ИНФРА-М, 1999.
. Шасти...
