3).
D Ком=0
D Упр=0
Вплив інших факторів: інших доходів і витрат, відкладених податкових активів, відкладених податкових зобов'язань, поточного податку на прибуток - на величину чистого прибутку визначається за колонці 4 в таблиці 7 (абсолютні відхилення). Всі показники діляться на фактори прямого і зворотного впливу по відношенню до прибутку. На яку величину збільшується (зменшується) фактор прямої дії, на таку ж суму збільшується (зменшується) прибуток. Фактори зворотної дії (витрати) впливають на суму прибутку навпаки.
Результати розрахунків факторного аналізу зводяться в табл. 8
Таблиця 8 Зведення впливу факторів на чистий прибуток
Показники-факториСумма, тис. руб.Доля впливу фактора,% Зміна прибутку від продажів - всього, в тому числі за рахунок факторів: - 25,48100виручкі від продажів продукціі1830,13-7182,61цен на продукцію- 1950,087653,57себестоімості проданої продукціі94,47-370,96коммерческіх витрат 00управленческіх расходов00Ізмененіе інших доходів і витрат, у тому числі за рахунок: - 506100доходов від участі в інших організаціях00процентов до отримання - 40,79процентов до уплате00прочіх доходів - 902178,26прочіх расходов400-79,05Ізмененіе прибутку до оподаткування (п.1 + п.2) 2918,52Ізмененіе поточного податку на прібиль0Ізмененіе відкладених податкових актівов1920Ізмененіе відкладених податкових зобов'язань - 55Ізмененіе чистого прибутку - 11842
. 6 Аналіз рентабельності
Аналіз рентабельності проводиться за даними форми №2 Звіт про прибутки і збитки та №1 Бухгалтерський баланс за звітний період і аналогічний період попереднього року. Для цього форма №2 береться за звітний період, а форма №1 за звітний та попередній періоди.
Таблиця 9 Показники рентабельності
ПоказателіФормула расчета2009 год2010 годІзмененіе (+, -) Рентабельність продажів (R1) - 5,30-29,13-23,83Рентабельность капіталу (R2) - 0,12-0,65-0,53Рентабельность власного капіталу (R3) - 0,14-3,87-3,73Рентабельность продукції (R4) - 5,03-22,56-17,53Рентабельность власного капіталу по чистому прибутку (R5) - 12,06-314,42-302,36Рентабельность виробничих фондів (R6) - 15,56-98,97-83,41
Висновки по табл. 9:
З розрахунків таблиці можна зробити висновок про те, що рентабельність продажів за аналізований період значно знизилася в порівнянні з попереднім роком - негативне зміна склала 23,87 процентних пункту. Також спостерігається зменшення рентабельності капіталу на 0,53%, негативну динаміку має і рентабельність власного капіталу (зміни за цим показником склали 3,73%.) Також знизилася рентабельність продукції і виробничих фондів. Враховуючи вищевикладене, можна зробити висновок про те, що ВАТ «АТК №15» значно знизило ефективність своє діяльності і спостерігається негативна динаміка за всіма показниками.
4. Економічна оцінка резервів поліпшення фінансів?? го стану та підвищення економічної ефективності підприємства
З аналізу фінансово-господарської діяльності ВАТ «АТК №15» за 2009-2010 рр. можна зробити наступні висновки:
На фінансовий результат компанії в 2010 році суттєво вплинули витрати у вигляді вкладень на поточний ремонт діючого парку компанії, який був неабияк зношений внаслідок важких виробничих і кліматичних умов в осінньо-зимовий період роботи підприємства. Розмір витрат на поточний ремонт діючого парку в 2010 році склав 6166,9 тис. Руб. розмір витрат на оренду основних засобів становив 9938,5 тис. руб.
Соціальні показники: витрати на оплату праці склали 12416599,50 руб .; середньомісячна з/п працівників 15443,53 руб.
Компанія веде постійну роботу по вилученню додаткових резервів для підвищення рівня оплати праці працівників.
Дебіторська заборгованість підприємства означає кредитування ним своїх споживачів і клієнтів, причому часто проти волі кредитора. У результаті підприємство змушене частину коштів інвестувати в цю заборгованість. Такі інвестиції розраховуються на основі недоотриманої виручки.
Існує цілий ряд заходів щодо скорочення дебіторської заборгованості, які умовно можна об'єднати в кілька груп:
контроль за станом розрахунків з покупцями, вибір ділових партнерів і оптимальної схеми взаємин з ними.
Сюди можна включити оцінку ділової репутації, масштабу і ступеня впливу потенційних і вже існуючих партнерів і можливих наслідків їх зміни; оцінку умов, в яких працюють ці партнери, аналіз фінансового стану клієнтів. Також сюди можна включити пропозиції щодо ведення докладної дебіторської бухгалтерії по рахунках клієнтів;
