> - виплата кредиту - 88125 руб/міс
- охорона приміщення - 3700 руб/міс.
Змінні (2144760 руб/рік):
- закупівля продукції - 112000 руб/міс;
- закупівля витратних матеріалів - 22000 руб/міс;
- оплата електроенергії та води - 12 000 руб/міс;
- відрахування в пенсійний фонд - 44 730 руб/міс.
Прибуток=доход-витрата=3861915 руб/рік
Система оподаткування для піцерії підійде спрощена, ставка становить 6%. Податок сплачується з суми доходів (при розрахунку за 1 квартал беруться доходи за квартал, за півріччя - доходи за півріччя і т.п.)
Податок УНС=доходи * 0,06=8095200 * 0,06=485712 руб/рік
А якщо загальний податок на прибуток, то
Податок=15% (8095200 - 4109160)=597906 руб/рік
. 10 Управління бізнес-проектом і показники його ефективності
Реалізація проекту: з 17 січня 2015 по 5 червня 2015 року. Етапи реалізації бізнес-проекту представлено в таблиці 2.7.
Бюджет: 3000000 млн. руб.
Учасниками проекту є:
- керівник проекту;
- команда проекту
Таблиця 2.7 - Етапи створення піцерії
РаботиДата началаДата завершеніяОтветственнийЗатрати/рубОформленіе учредітельнихдокументов17.01.201502.02.2015Юріст10 000Полученіе кредіта08.02.2015-ДіректорПокупка приміщення/ремонт23.02.201515.04.15Діректор/прораб1 805 000Закупка обладнання та матеріалов20.04.1506.05.15Діректор395 000Подбор персонала23.04.1501. 05.15Менеджер по персоналу300Реалізація рекламою стратегіі27.04.15-Маркетолог32 450Откритіе піццеріі05.05.15ДіректорІТОГО5 месяцев2 242750 руб
Визначимо ефективність проекту:
Ренінв=(Пр/Vінв) * 100%=(3950040/3000000) * 100%=31%
Рентабельність інвестиції бізнес-проекту піцерії становить 31%.
Окупність проекту: обсяг інвестицій/прибуток:
окупити=3 000 000/3 861 915=0,77
Таким чином проект окупиться протягом 7-8 місяців
Висновок
На закінчення можна підвести підсумок: даний проект створення піцерії є досить перспективним і прибутковим.
Якщо припустити, що прибуток буде приблизно така ж і в наступні роки, то початкові витрати окупляться лише через два з невеликим роки.Цей момент є ще одним плюсом проекту.
Звичайно, очікуються і всілякі труднощі, пов'язані як з організацією бізнесу, оформленням необхідних договорів та встановленням зв'язків з надійними постачальниками, так і з завоюванням частки ринку і веденням конкурентної боротьби у сфері громадського харчування. Полегшить вирішення цих завдань використання конкурентних переваг, до них можна віднести вигідне місце розташування, ефект новизни пропонованої продукції, висока її якість і професіоналізм персоналу.
У цілому всі розраховані економічні показники доводять, що цей проект дуже привабливий з інвестиційної точки зору. А гідна реклама і заходи щодо стимулювання збуту неодмінно сформують позитивну думку у споживачів, задоволення потреб яких в смачній і якісній їжі є головною метою створення піцерії «Rio».
Список використаних джерел
бізнес проект ризик
1. Авдєєв С.В., Замедлина Е.А. Основи бізнесу: Учеб. посібник.- М .: Юрист-Издат, 2009. - 190 с.
2. Л.А. Радченко. Організація виробництва на підприємствах громадського харчування. 2004.
. Бекетова О.М., Найдёнков В.І. Бізнес-план: теорія і практика.- М .: Видавництво Альфа-Пресс raquo ;, 2010. - 272 с.
. Максютов А.А. Бізнес планування розвитку підприємства - М .: Видавництво Альфа-Пресс raquo ;, 2010. - 288 с.
5. Журнал «Мотивація і оплата праці» №3, 2006 рiк.
6. Попов К.М., Ляпунов С.І. Касаткін А.А. Бізнес-планування: аналіз помилок, ризиків і конфліктів.- М .: Кно Рус, 2009. - 448 с. з іл.
