и за оптове кількість поставки сировини і матеріалів).
кількість постачальників слід оптимізувати.
Вибір методів і форм постачання, насамперед, залежить від того наскільки складна продукція, що випускається, а так же склад комплектуючих виробів і матеріалів.
Розглянемо найбільш часто використовувані форми і методи:
. Закупівля товару однією партією.
У першу чергу пропонує поставку товарів великими партіями за один раз Переваги: ??це, насамперед сама простота оформлення документів, а так само гарантія поставки партії, і звичайно ж підвищені знижки.
Недоліки: це, звичайно ж, величезна потреба в складських приміщеннях, а так само повільне оборотність капіталу.
. Постійні закупівлі дрібненькими партіями. У даному випадку покупець найчастіше замовляє потрібну кількість товарів, яке, насамперед, поставляється йому партіями певний проміжок часу. Переваги: ??це звичайно ж прискорення оборотності капіталу, тому що, продукція оплачуються відразу ж по мірі їх надходження окремими партіями; при цьому досягається насамперед економія складських приміщень і а так само витрати і на утримання зайвих запасів. Недоліки: велика ймовірність замовлення надмірної кількості продукції; а так само необхідність оплати всього числа товару, прописаного в замовленні.
. Щомісячні закупівлі за котирувальному відомостями. Перш за все, використовуються з метою закупівлі дешевих і швидко використовуваних товарів. Переваги: ??це звичайно ж зниження витрат насамперед на складування, а так само зберігання, прискорення оборотності капіталу і своєчасність поставок.
. Отримання товару в міру потреби. Даний метод дуже схожий на регулярне постачання товарів, але при цьому характеризується наступними особливостями:
кількість товару строго не встановлюється, а визначається приблизно;
оплачується тільки поставлене кількість товару;
після закінчення терміну контракту замовник не зобов'язаний приймати і оплачувати товари, які повинні бути поставлені.
Переваги: ??відсутність строгих зобов'язань із закупівлі певної кількості товарів; прискорення обороту капіталу; мінімум роботи по оформленню документів.
Процедура отримання та оцінки пропозицій від потенційних постачальників може бути організована по-різному. Найбільш поширеними і ефективними є наступні:
. Конкурентні торги (Тендор) - проводяться у випадку, якщо передбачається закупити сировину, матеріали на велику суму або з міркувань формування довгострокових зв'язків між постачальником і споживачем.
. Письмові переговори між постачальником і споживачем можуть бути організовані двома способами:
ініціатива вступу в переговори виходить від постачальника товару;
ініціатива виходить від покупця.
Незалежно від обраного способу оцінка пропозицій, що надійшли до потенційного споживача, може вестися різними способами. Це може бути строго регламентований процес, як у випадку конкурентних торгів, або більш вільна процедура. Найчастіше основними критеріями вибору постачальника є:
вартість придбання товару чи послуг;
якість обслуговування.
Вартість придбання включає в себе ціну товару або послуг і не має точного і прямого грошового вираження іншу вартість (зміна іміджу організації, соціальну значущість сфери діяльності підприємства, перспективи зростання і розвитку виробництва і т.д.).
Якість обслуговування включає якість товару і надійність обслуговування. Надійність можна оцінити через ймовірність у задоволенні заявки споживача.
Крім основних критеріїв вибору постачальника існують і інші критерії, кількість яких перевищує 60.
віддаленість постачальника від споживача;
терміни виконання поточних та екстрених замовлень;
система управління якістю продукції у постачальника;
психологічний клімат у трудовому колективі постачальника;
здатність постачальника забезпечити поставку запасних частин протягом усього терміну служби поставленого устаткування;
кредитоспроможність і фінансове становище постачальника та ін.
3.2 Рекомендація щодо формування системи логістичного сервісу
Споживач при виборі постачальника бере до уваги можливості останнього в області логістичного сервісу, тобто на конкурентоспроможність постачальника впливає асортимент і якість пропонованих їм послуг. З інш...
