оруху сформувалася, в основному, через специфіку паливно-мастильних матеріалів.
Рис. 1. - Основні постачальники підприємство ТОВ ??laquo; Рустек
Крім самих витрат на систему товароруху, виділяються так само витрати на сам транспорт, а так само і на оренду автомобілів. Так само крім іншого існує, і внутрішня середа товароруху, яка має схему, показною на малюнку 2:
Рис. 2. - Внутрішня система товародвижении
Слід, зазначити, що процеси внутрішнього товароруху так чи інакше автоматизовані, що навіть існує автоматична подачі вже готової продукції до автомобілів, що, звичайно ж, дозволяє забезпечити гармонійність при перевезення продукції і дотримання всіх стандартів.
Кошти, які використовуються підприємством для стимулювання продажів, виглядає різноманітним. ТОВ ??laquo; Рустек використовує в основному такі засоби просування товару як, створення сприятливої ??суспільної репутації підприємства, виставки, цільова тактика, розстрочка платежу при покупці великого обсягу продукції, особисті контакти зі споживачами.
Складські приміщення ТОВ ??laquo; Рустек raquo ;, призначено для зберігання автомобільного масла, бензину, і інших видів сировини. Деяка частина товарного запасу ТОВ ??laquo; Рустек зберігається так само і на складах інших міст і навіть регіонів і в зв'язку з цим без проблем, можливо, відвантажувати до адресою споживачів у міру його необхідності. У цьому і криється, як плюси, так і недоліки.
Позитивний момент в тому, що продукція вивантажується саме на адресу клієнтів по мірі її потреби, що звичайно ж не призводить до повернення товару, а недоліки звичайно ж обмежують у маневреності, крім цього, так само виникають витрати на її зміст.
Продаж продукції на підприємство організовується через структуру замовлень. Отримані замовлення пробігають наступні процедури обробки. Замовлення на продукцію, звичайно ж, надходять від різних споживачів.
Але якщо він отриманий від організації, з якими підприємство уклало контракт, для роботи по тендерам, то таке замовлення відразу ж надходить на квартал, і надалі за дві доби перед здійсненням покупки з даної організації приходить або підтвердження , або коригування закуповуваного кількості товару на певну дату. Як правило, замовлення надходять зазвичай за кілька днів до здійснення покупки з магазинів або через експедиторів. Дані замовлення, які отримує підприємство зазвичай по телефону, надходять спочатку у відділ збуту, де їх обробляють. Потім отриману інформацію відправляють в плановий відділ і відразу там же підраховуються результати.
Контактування підприємства зі споживачів відбуваються за допомогою пропозиції йому продукції, у певному місці, і в зручний для цього часу, а так само, у необхідному обсязі та з бажаним ним групою обслуговування. Знайомлячись з продукцією підприємства, відбувається збільшення попиту на продукцію, і тим самим покупці задають пропозицію, а звідси випливає, що у підприємства збільшуються замовлення, що саме по собі призводить до зростання прибутку.
Періодичні перемоги в конкурсах на поставку ПММ у бюджетні та муніципальні установи таких міст як Оренбург, Орськ, Бугуруслан дає можливість укладати перспективні і довгострокові контракти, що приносять підприємству постійний дохід.
На жаль ТОВ ??laquo; Рустек не має свого автопарку, і тому посередникам і споживачам товар відвантажується прямо на території замовника. Серед можливих способів поліпшення схоронності товарів в дорозі можна виділити наступний: зберігання продукції в спец цистернах з рефрижераторами. Представлена ??система товароруху є оптимальною для обслуговування клієнтів і мінімізує витрати, головним чином, завдяки можливості своєчасної доставки горюче- мастильного матеріалу до кінцевого споживача.
3. Рекомендації діяльності підприємства
. 1 Рекомендації по вибору підприємств-постачальників
У сучасних умовах однією з головних завдань підприємства є, найбільш оптимальний і якісний вибір з великої кількості постачальників, які пропонують свою продукції, відповідного для підприємства, гідних постачальників сировини і напівфабрикатів, допоміжних матеріалів і т.д. Однією з головних заходів при виборі підприємства - постачальника є наступні фактори:
підприємство-замовник має піти на договірні відносини з різними підприємствами-постачальниками сировини і матеріалів. Таким чином, забезпечується можливість уникнути од?? осторонней залежності.
у підприємства-замовника обов'язково повинні бути договорниe відносини з постачальниками, обмеженими безмежним кількістю поставок (знижк...
