tify">. Урізноманітнити випуск сирів твердих по всі філіям.
Згідно отриманих в результаті анкетування пропозицій і побажань покупців надалі необхідно зробити наступні коригувальні заходи:
. Поновлення випуску сметани з малим вмістом жиру.
. Виробництво кисломолочного продукту - закваски.
. Розширення асортименту цільномолочної продукції в упаковці «лин-пак»: відновлення виробництва наступних молочних продуктів (кефір, молоко - 2,5%, 3,2%, питні йогурти різної жирності.
. Проведення повного ребрендингу споживчого бренду «Сільський дворик», виведення продуктових лінійок йогуртів, сирів плавлених під торговою маркою «Сільський дворик».
. Разработка нових продуктових лінійок компанії, які б відповідали сучасним тенденціям населення (економ-класу бренд, преміум-клас, продукція для здорового та активного способу життя).
6. За результатами дослідження було виявлено, що для споживачів вкрай важливі терміни зберігання продукції. Особливо ця тенденція характерна для літнього періоду. Для вирішення даного питання пропонується система відстеження термінів придатності та реалізації у великих гіпер- і супермаркетах. Збільшити терміни реалізації терміни реалізації сирків глазурованих. Також можна запропонувати створення спеціальної посади-менеджер по термінами зберігання. У підпорядкуванні у менеджера будуть співробітники, які відстежуватимуть терміни зберігання продукції у великих мережах міста.
В якості основних ринкових орієнтирів діяльності ТОВ «Сільський дворик» - керуюча компанія холдингу «Могилевська молочна компанія« Сільський дворик »можна визначити такі середньо- і довгострокові цілі:
. закріплення позиції лідера молочної галузі країни за обсягами експорту через збільшення обсягів поставок і розширення географії поставок;
. отримання прибутку за рахунок задоволення потреб споживачів в якісній продукції;
. нарощування обсягів виробництва, розширення асортименту продукції, що випускається і відповідно збільшення обсягів продажів;
. посилення ідентичності бренду як натурального «природного», істинно білоруського продукту для підвищення лояльності всередині країни і за її межами, для подальшого розвитку експортних можливостей.
В області цінової політики можна сказати наступне: Ціни встановлюються виходячи з планових витрат на виробництво і реалізацію продукції, усіх видів встановлених податків і неподаткових платежів, прибутку, визначається з урахуванням якості продукції та кон'юнктури ринку. При цьому певні види молочної продукції включені до переліку соціально значущих продовольчих товарів, тому граничний рівень цін на дану продукцію регулюється Міністерством економіки РБ.
Основними напрямками просування продукції холдингу є:
· присутність у торговельній мережі: ефективний мерчендайзинг, своєчасна доставка продукції в торгові точки власним автотранспортом; консультаційна підтримка; забезпечення рекламними матеріалами та ін .;
· потужна і регулярна PR-підтримка бренду;
· комунікації в рамках професійного співтовариства - активна участь у престижних конкурсах, виставках з метою підтвердження конкурентних переваг холдингу і розширення географії реалізації продукції.
Основою комунікаційної політики по відношенню до споживача є пряма реклама, яка представлена ??наступними засобами:
ЗМІ: інформація про продукцію, випуск нових видів продукції, досягнення і результати роботи компанії та ін.
. друковані видання, в яких здійснюються публікації: обласні газети - «Могильовські відомості», «Земля і люди», «Вісник Могильов», республіканські - «Народна газета», «Республіка», «Радянська Білорусь», «7 днів» та ін. ; республіканські журнали - «MadeinBelarus», «Могильов Інфо», «Гастроном» і т.д. (основна функція модуля - коротке представлення організації, її можливостей та ін.).
. телевізійні репортажі - трансляція відеосюжетів на обласному та республіканському телебаченні (канал «Білорусь 1», канал «Білорусь 2», «ОНТ»).
. використання каналу радіомовлення - прокат аудіороликів на радіостанціях: «Радіо« Могилів »,« Радіо «ВА», Радіо «Рокс».
Інтернет-реклама
Останнім часом на перше місце як комунікаційний засіб прямої реклами виходить Інтернет з його безмежними можливостями:
. розміщення рекламної інформації на власному сайті холдингу. Необхідно відзначити, що зі створенням холдингу і приєднанням великого числа молочних підприємств, у яких були також створені і діяли...
