аткових факторів: обмеження на максимальну кількість техніки, одночасно використовуваної на об'єкті; заданниепользователем в діалозі терміни початку та/або закінчення окремих робіт; наявність (можливо) робіт, що є календарними планами більш низького рівня. p align="justify"> Отримані в результаті розрахунку календарного плану терміни початку і закінчення робіт засновані на заданій користувачем мережевої моделі, тривалості робіт, ресурсних обмеженнях. Однак на практиці можуть зустрітися ситуації, коли з'являються додаткові, не враховані в даній моделі фактори, що впливають на тривалість і можливі терміни початку (закінчення) тих чи інших робіт. При необхідності отримані розрахункові терміни виконання робіт потім коригуються в діалоговому режимі. p align="justify"> Є також можливість задавати директивні терміни початку і закінчення робіт і визначати ресурси, необхідні для виконання намічених робіт в задані терміни.
Всі вносяться до календарного плану в діалоговому режимі зміни відображаються на екрані і враховуються при подальшому перерахунку календарного плану.
Система "Календар" забезпечує побудову графіків потреби в різних видах ресурсів: матеріалах; машинах і механізмах; робітничих кадрах, у тому числі з розбивкою за професіями; інвестиціях.
Однією з цілей побудови графіків потреб у ресурсах є отримання інформації для коригування календарного плану відповідно з реальними можливостями використання (або поставки) даного виду ресурсів на об'єкті. У зв'язку з цим система надає користувачеві можливість вибрати який-небудь момент часу (перетин) на графіку потреби і отримати інформацію про те, на яких роботах ресурс використовується в цей час. p align="justify"> Користувачеві надана можливість переміщати вибраного перетин за графіком, а також виконувати всі операції діалогової коригування календарного плану. При зсуві робіт з часу графік потреби у ресурсах негайно перераховується. p align="justify"> Перерахунок календарних планів з урахуванням фактично виконаних обсягів робіт проводиться з метою пошуку раціональних шляхів ліквідації наслідків різних відхилень від прийнятого календарного плану.
Підсумовування виконаних обсягів робіт по всіх періодах дозволяє визначити весь виконаний до поточного моменту обсяг, а також залишковий (невиконаний) обсяг робіт. Визначається також дата фактичного початку виконання роботи та дата останнього введення фактичного виконання. p align="justify"> При перерахунках календарного плану враховуються тільки невиконані обсяги робіт; початок виконання цих обсягів прив'язується до дати останнього введення фактичного виконання (тобто виконання розпочатої роботи е переривається). Тривалість виконання залишкового обсягу робіт визначається за заданої інтенсивності виконання роботи. p align="justify"> Об'єднання календарних планів є засобом інтеграції показників по декількох календарними планами. Рівні деталізації об'єднуються планів заздалегідь не обумовлюються - це можуть бути плани на виконання окремих складних видів робіт, частин об'єкта будівництва (наприклад, поверхів, захваток і т.д.), а також плани на цілі об'єкти. p align="justify"> Глибина вкладення календарних планів один в іншій не обмежена, що дозволяє будувати з графіків по роботах графіки по об'єктах, з них - графіки на комплекси об'єктів і т.д., аж до програми роботи будівельної організації в цілому .
У сучасних ринкових умовах однією з непростих проблем, з якими стикаються будівельні організації, є матеріально-технічне постачання. Після краху планової економічної системи з її державними лімітами та фондами, працівникам служб комплектації, реалізації замовлень, виробничих відділів та інших підрозділів, що займаються питаннями матеріально-технічного забезпечення будівництва в підрядних і субпідрядних будівельних організаціях різного рівня від малого підприємства до тресту включно, працівникам управлінь виробничо -технологічної комплектації (УПТК) доводиться самим знаходити постачальників і виробників матеріалів, виробів і конструкцій, стежити за цінами, оптимізувати витрати та ін Істотно полегшити цю нелегку діяльність допоможуть прості та зручні засоби автоматизації. Відповідне програмне забезпечення повинне забезпечити на першому етапі введення вихідних даних - на основі проектної документації (креслень, проектних специфікацій, кошторисної документації) і здійснити "прив'язку" матеріалів до робіт, тобто вказати - на яких роботах (об'єктах, захватках) які матеріали потрібні і в яких кількостях.
Після того, як зазначені вище дані введені, автоматизована система повинна дозволити здійснити процес планування поставок матеріалів (складати комплектувальні відомості і оформляти заявки на матеріали). При цьому складання комплектуючих відомостей і заявок на матеріали може здійснюватися на весь термін і на окремі періоди бу...
