1 = 16674,067/191803474 = 0,0000869
Модель приймає вигляд:
ВР = 896,078 + 0,0000869 * Ц br/>
де Ц - середньорічна ціна (2983,435 грн.)
Визначимо еластичність виручки від реалізації за ціною, застосовуючи формулу 2.14:
Ey = (896,078 + 0,0000869 * 2983,435 * 1,01)/(896,078 + , 0000869 * 2983,435) == 1,000002892
Продукція знаходиться на завершальній стадії життєвого циклу - етап спаду. Присутній необхідність у знаходженні нових сегментів споживачів.
Запропонована методика досить повно відобразила стан конкурентоспроможності продукції ВАТ "Північний ГЗК". Однак вона ще не повністю адаптована для вітчизняних підприємств. Так, оцінка ефективності діяльності відділу НДДКР методом апроксимації обмежена в своєму застосуванні, оскільки подібні структури в Україні зустрічаються рідко, а взятий результуючий показник - виручка від реалізації - носить чисто умовний характер.
Радар конкурентоспроможності також важко побудувати, так як нр підприємствах не завжди акумулюється інформація про технічні характеристики та граничних здібностях продукції конкурентів.
Оптимізація випуску методом інтерполяції досить складна. Для її проведення потрібні фахівці високої кваліфікації. Не кожне підприємство захоче застосувати подібну методику, хоча її застосування може окупити всі моральні та матеріальні витрати.
ВИСНОВОК
Проведена діагностика показала наявність певних проблем у сфері конкурентоспроможності продукції ВАТ "Півн ГЗК", вони стали причиною зниження прибутковості підприємства. p> Застосування правильного підходу менеджменту підприємства дозволить підвищити його конкурентоспроможність. Для цього необхідно підвищити ефективність роботи відділу НДДКР.
Також було виявлено перевиробництво продукції, це явне упущення планово-економічного відділу. Необхідно або збільшити виробничі потужності, або підвищити віддачу застосовуваних ресурсів або просто поліпшити роботу цього відділу.
Таким чином, можна зробити висновок, що діагностика дозволяє дати кількісну характеристику і якісну ідентифікацію стану підприємства.
Список використаних джерел
1. Боумен К. Основи стратегічного менеджменту/Пер. з англ. /За ред. Л. Г. Зайцева, М. І. Соколовою. - М.: Банки і біржі, ЮНИТИ, 1997. - 176 с. p> 2. Відек Б. Система раціональної організації металургійного виробництва/Б. Відек, Ю. Б. Іванов. - Харків: Основа, 1994. - 174 с. p> 3. Воронкова А. Е. Стратегічне управління конкурентоспроможним потенціалом підприємства: діагностика та організація. - Лу-ганського: Вид. Східноукраїнського національного університету, 2000. - 316 с. p> 4. Горбашко Є. А. Конкурентоспроможність промислової продукції: Навчальний посібник. - СПб.: Вид. СПбУЕФ, 1991. - 64 с. p> 5. Єлісєєва І. І. Угруповання, кореляція, розпізнавання образів (Статистичні методи класифікації і вимірювання зв'язків)/І. І. Єлісєєва, В.О. Рукавишников. - М.: Статистика, 1977. - 144 с. p> 6. Іванов Ю. Б. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка, діагностика, стратегія. Наукове видання/Колл. авторів. - Харків: Вид. ХНЕУ, 2004. - 256 с. (Укр. мов.) br/>
