в'язку (Напр., проведення та друк результатів досліджень). p> Крім того, корисно використовувати допоміжні друковані матеріали (брошури, керівництва та книги) для ознайомлення нових службовців, практикантів, для отримання спрвкі (Напр., про плани групового страхування, пенсійного забезпечення), формування способу організації.
3. Розсилка листів та листівок є гарним доповненням до електронної пошти, у разі необхідності повідомити особливо важливу інформацію або привітати з важливою подією у співробітника або в організації.
4. Створення дошки оголошень, використання афіш і плакатів.
5. Важливим елементом, вимагає контролю і постійного впливу відділу зв'язків з громадськістю залишаються чутки та їх розповсюдження або припинення. Усвідомлення того факту, що чутки, як правило, заповнюють інформаційні проломи, існування яких і повинен запобігти ПР-фахівець.
6. Проведення зібрань, здійснення усних виступів, підкріплених допоміжними візуальними засобами.
Найбільш актуальним завданням на сьогоднішній день є створення Web-сайту російською мовою, який надасть можливість клієнтам отримувати докладну інформацію про компанію, поточних пропозиціях, цінах, інших умовах укладання контрактів. Створення можливості укладення контрактів он-лайн на даний час не доцільно через невисоку правової та підприємницької культури в цілому. p> Необхідно більш активну участь у різних семінарах з питань підприємництва, посередництва і в галузі міжнародної торгівлі, виставках і конференціях. У Загалом, робота зі ЗМІ ведеться на досить високому професійному рівні. Хоча, можливості друку повідомлень в якості паблісіті використовуються не повністю. Необхідно, по-перше, підвищити якість повідомлень подібного роду, зробити їх більш цікавими та орієнтованими на конкретну команду, до якої адресоване дане видання, і по-друге, збільшити число розсилок, т. к. всього лише близько 3-5% розсилається матеріалу може бути надруковано. <В
Висновок
Таким чином, докладно вивчивши проблему створення власної PR-служби в комерційній організації, можна зробити висновок, що в сучасному світі PR в діяльності комерційних структур відіграє одну з найважливіших ролей, якщо не найважливішу і повністю обходитися послугами агентств не представляється можливим.
Управління репутацією, просування продукту компанії, здійснення зв'язків зі ЗМІ, формування позитивного іміджу, і що важливо, підтримання позитивної, незамінною для успішної роботи всієї організації, внутрішньої корпоративної середовища - ці поняття входять в обов'язки людей, що займаються PR. p> Більшість російських компаній вже давно прекрасно усвідомлюють значення висококваліфікованих управлінських кадрів. І в сфері PR грамотний фахівець стане ключовим умовою успіху. Проте до цих пір на російському кадровому ринку стоїть питання: кого саме вважати успішним PR спеціалістом? Вітчизняна специфіка полягає в тому, що за поданням багатьох керівників функції PR менеджера з однаковим успіхом можуть взяти на себе як фахівець з реклами, так і маркетолог, і журналіст. Прийшовши до Такого висновку, компанія дуже часто стикається з цілою низкою нерозв'язних проблем, найголовніша з яких - відсутність бажаної віддачі від так ретельно сформованого PR відділу. Основна проблема тут полягає в тому, що фахівця, відмінно справляється на своїй фронті робіт, перемикають у сферу, де необхідно використовувати зовсім інші інструменти. І тоді співробітнику доводиться йти методом проб і помилок, які обов'язково позначаються на компанії. При цьому компанія йде на певні ризики при дуже малу ймовірність того, що вийде хороший PR-співробітник. Щоб уникнути подібних проблем, керівник повинен абсолютно чітко розуміти: PR - це певна сфера активності і відповідати за неї повинен кваліфікований співробітник з профільним освітою і солідним досвідом роботи по своїй спеціальності. Також необхідно переконатися, що майбутній керівник PR відділу орієнтується на міжнародні стандарти PR діяльності і абсолютно чітко розуміє корпоративні особливості своєї компанії.
Список використаної літератури :
1. Варакута С.А., Єгоров Ю.Н.Связі з громадськістю: Учеб. посібник /. - М.: ИНФРА - М, 2001
2. Політична соціологія: Підручник для вузів/За ред. чл.-кор. РАН Ж.Т. Тощенко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. С. 314. p> 3. Кочеткова А.В.Теорія і практика зв'язків з громадськістю. - СПб.: Питер, 2006. - 233c. p> 4. Тимофеєв, М. І. Зв'язки з громадськістю (Паблік Рілейшнз): навчальний посібник/М. І. Тимофєєв. - М.: РИОР, 2005. - 158 с.
5. Чумиков О.М. Зв'язки з громадськістю: Учеб. посібник/МДУ им.М.В.Ломоносова; Гол. ред. Ю.В.Луізо. - 2-е вид., Испр. і доп. - М.: Річ, 2001. - 296с. p> 6. Болишева С.А. Зв'язки з громадськістю в Росії: законодавче регулювання, нормативні документи, практика. - Єкатеринбург: 1998. - С. 6
7. Е.А. Капітонов. Організація с...
