="justify"> Для аналізу процесу автоматизації виробництва, крім коефіцієнта автоматизації робіт і праці, що обчислюється аналогічно коефіцієнтам автоматизації, використовуються показники динаміки питомої ваги автоматичних машин і устаткування в загальній вартості машин та обладнання.
Удосконалення технології пов'язано з підвищенням оснащеності, різного роду пристосуваннями і спеціальними інструментами.
Коефіцієнт технологічної оснащеності визначається як відношення числа деталеоперацій, виконаних з застосуванням пристроїв, до загального числа деталеоперацій.
Рівень технології пов'язаний із станом технологічної дисципліни. Її аналіз проводиться вибірково шляхом виявлення найбільш типових відступів від технологічних процесів і причин цих відступів на основі врахування дотримання перевірки графіка технологічної точності обладнання і технологічної оснастки. Про технологічної дисципліни можна судити також за динамікою таких показників, як втрати від браку та доплати робітникам-відрядникам за відступи від встановленої технології.
Важливий напрямок аналізу технології - визначення рівня уніфікації та стандартизації. Уніфікація і стандартизація деталей і вузлів дозволяє скоротити їх номенклатуру, підвищити порційність виробництва, побудувати технологію дрібносерійної продукції за принципом великосерійного виробництва. p align="justify"> В даний час для характеристики рівня техніки, технології виробництва все більшого значення набувають дані про кількість води, що витрачається, величиною відходів виробництва.
Рівень технології залежить і від ступеня механізації та автоматизації технологічного контролю.
Ефективність вдосконалення технології виявляється в першу чергу в зниженні трудомісткості, матеріаломісткості та технологічної собівартості продукції.
6. Аналіз організації виробництва і його вплив на ефективність господарювання
Організаційний рівень визначає ступінь відповідності організаційних форм і методів сучасним вимогам технічного розвитку та забезпечення оптимального поєднання матеріальних і трудових факторів виробництва.
Показники організаційного рівня виробництва характеризують прогресивність застосовуваних форм і методів організації виробництва, їх зміни і вплив вдосконалення організації виробництва на кінцеві результати виробничо-господарської діяльності.
Показники організаційного рівня включають:
) показники рівня організації виробничих процесів;
) показники рівня організації праці.
Перша група показників підрозділяється на показники спеціалізації та раціоналізації виробництва і показники рівня організації, обслуговування та забезпечення виробництва.
Друга група показників підрозділяється на показники спеціалізації та раціоналізації праці та показники напруженості і нормування праці.
До показників спеціалізації та раціоналізації виробництва відносяться:
рівень спеціалізації і кооперування виробництва;
тривалість і структура виробничого циклу;
пропорційність і безперервність виробничих процесів;
рівномірність і ритмічність виробництва;
рівень реалізації виробничої активності.
Аналіз рівня спеціалізації проводиться за кількома показниками, найбільш поширений з яких - частка профільної продукції в загальному обсязі випуску.
Рис. 3.1. Класифікація показників рівня організації виробництва
Аналіз спеціалізації у виробничих підрозділах проводиться на базі показників предметної, подетальної та технологічної спеціалізації. Можуть бути використані такі показники, як число типорозмірів продукції, виробленої в цеху, питома вага продукції відокремлених підрозділів в загальному обсязі випуску. p align="justify"> Аналіз спеціалізації завершують оцінкою впливу розвитку спеціалізації на завантаження обладнання і робітників, ритмічність роботи підрозділів, продуктивність праці та собівартість продукції, величину незавершеного виробництва.
Кооперування виробництва характеризує форму виробничих зв'язків між підприємствами і всередині підприємства. Для аналізу рівня кооперування використовуються наступні показники:
) питома вага витрат на комплектуючі вироби, напівфабрикати, одержувані в порядку кооперування, у собівартості товарної продукції;