">) число підприємств, кооперирующих з даним підприємством;
) вартість замовлень, виконаних у порядку кооперування в загальному обсязі продукції.
Якісну сторону кооперування характеризує показник якості кооперування, який визначається як відношення вартості кооперованих поставок, виконаних відповідно до укладених договорів, до загальної вартості кооперованих поставок.
Тривалість виробничого циклу залежить від особливостей конструкції виробу, технічного рівня виробництва, ефективності застосовуваних форм і методів організації виробництва. Аналіз тривалості виробничого циклу проводиться по найважливіших виробам і починається з оцінки зміни тривалості виробничого циклу за основними техніко-економічними факторами. p align="justify"> При вивченні структури виробничого циклу виявляють, яку його частину становлять перерви і яка можливість їх скорочення.
При аналізі пропорційності вивчають відповідність пропускної здатності суміжних ділянок (цехів) ступеня використання їх виробничої потужності.
При аналізі безперервності вивчають безупинну просування предметів праці по всіх стадіях виробничого процесу.
Коефіцієнт безперервності
K = Т техн/ Т пр, ; (3.3)
де Т техн - тривалість технологічного циклу виробництва, ч ; Т - тривалість виробничого циклу, ч.
Показником рівня раціоналізації виробничих процесів служить коефіцієнт закріплення операцій
, (3.4)
де n i - загальне число технологічних операцій, виконуваних на i -му робочому місці за місяць; m - число робочих місць в підрозділі.
Коефіцієнт характеризує число різних технологічних операцій, що припадають у середньому на одне робоче місце.
До показниками організації, обслуговування та забезпечення виробництва відносять рівень централізації допоміжних робіт, рівень організації обслуговування робочих, стан конструкторсько- технологічної підготовки виробництва, стан ресурсного забезпечення виробництва.
Безперебійність і ритмічність виробничих процесів значною мірою визначаються рівнем організації обслуговування виробництва: інструментального, енергетичного, транспортного. Одним з найважливіших напрямків вдосконалення є централізація і спеціалізація цих робіт. p align="justify"> У процесі аналізу оцінюють рівень централізації по кожному виду допоміжного виробництва (і дають кількісну оцінку впливу зростання централізації за техніко-економічними показниками господарювання допоміжних цехів); зниження простоїв обладнання; зменшення частки ручних робіт, поліпшення використання матеріальних і трудових ресурсів.
Обслуговування робочих місць, ділянок, цехів повинно забезпечити своєчасне і якісне технічне обслуговування та ремонт обладнання, своєчасне забезпечення матеріалами, заготовками, інструментом та іншої технологічної оснащенням, технічним завданням.
Якість обслуговування характеризує система показників, що відображають певні напрями організації обслуговування.
Н апример, якість і своєчасність ресурсного забезпечення характеризується коефіцієнтом ресурсного забезпечення
, (3.5)
де рф (н) i - фактично наявні ресурси i -го виду в межах нормативу; рн i - нормативний запас ресурсів i -го виду; m - число видів ресурсів, що використовуються на робочому місці.
До показниками спеціалізації і раціоналізації праці відносяться:
рівень розподілу і раціоналізації праці;
рівень організації робочих місць;
застосування раціональних прийомів і методів праці;
використання кваліфікованих робочих кадрів;
рівень безпеки та санітарно-гігієнічних умов праці.
Показники напруженості і нормування праці включають:
) стан технічного нормування (питома вага нормованих робіт...
