і.
В« Вокальні дані відходять при такому маркетинговому підході на другий план, - вважає Василь Мітько, - оскільки якщо ти проголошуєш В«бунтарствоВ», то навряд чи будеш співати так само В«правильноВ», як випускник консерваторії В». Не завжди є і зв'язок між талантом виконавця (вважай - якістю бренду) і його успіхом на ринку. p> Однак бренди в шоу-бізнесі все ж відрізняються від неживих брендів на ринку товарів і послуг. В«Якщо в області товарів бренди створюються, як правило, на нескінченно тривалий період часу, то в області шоу-бізнесу період життя бренду визначається тривалістю життя виконавця і його або її здатністю до творчості В», - вважає Павло Парфьонов. p> Друге питання - авторські права. Коли мова йде про класичних брендах, у компаній власників існує зазвичай зрозуміла схема володіння брендами. « умовах шоу-бізнесу практично немає схеми, що передбачає в повною мірою права продюсерів на бренд, адже носієм бренду в даній ситуації виступає жива людина, як у випадку Валерії В», - говорить Парфьонов. Продюсери скаржаться на закони РФ, що не дозволяють їм повноправно розпоряджатися майбутнім своїх підопічних. В«Я можу що завгодно прописати в контракті, але у випадку порушення його умов стягнути з майбутніх зірок зазвичай нічого, - коментує Олексій Мускатін. - Наприклад, у договорі з учасницями В«ДіамантаВ» я позначив, що протягом п'яти років вони не повинні заводити дітей, але якщо вони раптом це зроблять - жоден закон не змусить їх відшкодувати мої збитки, особливо якщо у них нічого немає В». p> Крім того, як не намагаються продюсери контролювати поведінка виконавця на сцені та за її межами, як не фільтрують всі їх інтерв'ю, прорахувати, що скаже в прямому телеефірі твій бренд, неможливо. p> Закони просування одушевлених брендів принципово нічим не відрізняються від розкрутки соків та автомобілів. В«Володіючи законами і технологіями, за якими будуються бренди, можна застосовувати свої знання і досвід практично до будь ринків товарів і послуг В», - робить висновок Василь Мітько. І з ним можна погодитися. З одного застереженням. В«Курячі стегенця не ображаються, якщо їх не продали, а люди ображаються В», - підсумовує Олексій МакаревичВ».
Як видно з цієї статті, брендинг є одним з найбільш перспективних розвиваються методів ПР, і ті люди, які сьогодні досліджують його можливості, створюють передумови для того, щоб в майбутньому їм зацікавилися молоді продюсери і більш повно і детально розробили його нові стратегії з урахуванням російських реалій і переваг російських споживачів. b>
ВИСНОВОК
Отже, ми привели і проаналізували чотири ПР методу, існуючі в музичному шоу-бізнесі Росії на сьогоднішній день. На підставі статей можна укласти, що, хоча на Заході шоу-бізнес набагато більш розвинений і саме західний шоу-бізнес є третім джерелом ПР і сфери його застосування, російський ринок поступово усвідомлює необхідність інтеграції західних ПР методів. Він розвивається, поступово долаючи ту різницю, яка існує сьогодні, стираючи причини, вибачаючі дане відставання. І тенденція, яка простежується в зміні взаємовідносин артистів і організацій, що роблять вплив на громадська думка, говорять про те, що укладаються контракти та договори передбачають роботу саме в тому напрямку, який забезпечує якнайшвидшу інтеграцію цих ПР методів.
Можна, звичайно, сказати, що визначення і назви методів, запропоновані нами, трохи умовні. Однак, вони були виділені на підставі реальних ПР інструментів, а також чисто логічно виводяться з існуючих публікацій, статей і заміток, присвячених ПР у шоу-бізнесі. Цікаво те, що таких робіт мало, знання і специфіка такої сфери застосування ПР у Росії, як шоу-бізнес, мало висвітлена. Ми постаралися по можливості об'єднати ці знання, провели реальні інтерв'ю з людьми, давно працюють у цій сфері, які розповідають, як робиться в ній ПР. А також ми розкрили існуючі недоліки російського ПР, привели методи їх подолання. p> Висновки:
Г? по-перше, ПР у музичному шоу-бізнесі стає все більш впорядкованим, люди, зайняті а цій сфері розуміють необхідність створення та імплементації схем, що спрощують організацію концертів, промоушн артистів, а також гарантують результат і дохід;
Г? По-друге, існує явна орієнтація на західний досвід. Хоча специфіка смаків російського населення і відчуженість регіонів, а, відповідно і методів роботи в них простежується дуже чітко;
Г? По-третє, звідси випливає і те, що ПР стає активним, спрощуючи собі завдання: населення стало впливати на радіо, ТБ і, відповідно, на пресу. Завдяки інтерактивним програмам, воно вибирає тих артистів, які йому подобаються. Це, природно, відмінний допоміжний інструмент для ПР-ника, який може легше зрозуміти потреби населення при реалізації чергового проекту, а не керуватися старим методом порівняння обсягу продажів того чи іншого виконавця.
Розвиток рекорд-лейблів в Росії говорить про те, що ПР-му ...
