ьшим розвитком систем MRP та орієнтовані на ефективне планування всіх ресурсів виробничого підприємства. У загальному випадку можна виділити наступні напрямки:
? планування бізнесу
? планування виробництва
? формування основного виробничого плану-графіка
? MRP
? CRP
Системи MRP II припускають залучення в інформаційну інтеграцію фінансової складової (планування бізнесу). У системах MRP II передбачається спеціальний інструментарій формування фінансового плану та складання бюджетних кошторисів, прогнозування та управління рухом грошових коштів, на підставі яких визначається можливість реалізації виробничого плану з точки зору готівкових і передбачуваних грошових коштів. p align="justify"> ERP системи
ERP системи (Enterprise Resources Planning), як подальший розвиток інтегрованих інформаційних систем управління підприємством крім вищевказаної функціональності, як правило, включають планування ресурсів розподілу (DRP I, DRP - II), і ресурсів для проведення технологічного обслуговування і виконання ремонтів.
Системи DRP забезпечують оптимальне рішення (планування, облік і управління) транспортних завдань з переміщення матеріально-технічних ресурсів і готової продукції.
Крім цього, для MRPII і ERP систем характерна наявність спеціальної підсистеми управління реалізацією довгострокових проектів (Project Management), що припускає повнофункціональне планування матеріальних ресурсів, трудових ресурсів, обладнання, формування мережевих графіків робіт, управління ходом виконання і фактурування реалізованих проектів.
. Системи управління запасами В«канбанВ» і В«точно в строкВ» ​​
Система КАНБАН.
KANBAN - у перекладі означає картка. Вперше система була розроблена Тойота-моторс, на початку 60-х р.
Сутність системи в тому, що всі виробничі підрозділи, включаючи лінії кінцевого складання, забезпечуються матеріалами ресурсами лише в тому кол-ве і до такого терміну, які необхідні для виконання замовлення підрозділи потреб-ля.
Засобами передачі інформації в цій системі служать 2 види пластикових карток:
) картка відбору, в якій вказується кількість деталей, яке повинно бути взято на попередній ділянці обробки або складання.
) Картка виробничого замовлення, в якій вказується кількість деталей, яке повинно бути виготовлено або зібрано на попередньому ділянці.
Інформаційна система KANBAN включає не тільки картки, а й виробничі, транспортні, постачальницькі графіки, технологічні карти, інформаційно-світлові табло, системи контролю якості, системи вирівнювання виробництва.
Результати впровадження системи KANBAN: скорочення виробничих запасів на 50% і товарних запасів на 8%.
В«Точно в строкВ» ​​
Однією з найвідоміших концепцій транспортної логістики є концепція точно в строк (just-in-time, JIT). Поява цієї концепції відносять до кінця 1950-х років. Вона заснована на досить простий бінарної логіки управління запасами, в якій потоки матеріальних ресурсів ретельно синхронізовані з потребою в них, що задається виробничим розкладом випуску готової продукції.
Подібна синхронізація є не що інше, як координація постачання і виробничого менеджменту. Надалі концепція була успішно застосована в дистрибуції, системах збуту готової продукції, а сьогодні - і в макрологістіческіх системах. p align="justify"> В ідеальному випадку матеріальні ресурси або готова продукція повинні бути доставлені в певну точку логістичного ланцюга (каналу) саме в той момент, коли в них є потреба (не раніше і не пізніше), що виключає зайві запаси як на виробництві, так і в дистрибуції. Багато сучасні логістичні системи, засновані на даному підході, орієнтовані на короткі складові логістичних циклів, що вимагає швидкої реакції ланок логістичної системи на зміни попиту і, відповідно, виробничої програми. p align="justify"> У концепції точно в строк істотну роль грає попит, що визначає подальший рух сировини, матеріалів (компонентів), напівфабрикатів і готової продукції. Короткі складові логістичних циклів у системах, застосовують даний підхід, сприяють концентрації основних постачальників матеріальних ресурсів поблизу головної фірми, що здійснює процес виробництва або збірки готової продукції. Фірма намагається вибрати невелике число постачальників, що відрізняються високим ступенем надійності поставок, так я...
