укупність економічних елементів - це вихідні позиції в управлінні комерційною діяльністю підприємства. Вплив економічних методів зумовлюється навколишнього економічним середовищем.
Правові методи орієнтовані на використання правового механізму, який базується на прийнятих правових і законодавчих актах, відповідних нормативах і положеннях. Пра-вові методи полягають в юридичному регулюванні комерційних процесів з урахуванням цільових завдань торгового підприємства. Названі методи управління не виключають один одного і реалізуються у взаємодії. Їх поєднання залежить від конкретних умов функціонування торгового підприємства і ринкового середовища.
В
2.3. Бізнес-план, як документ планування комерційної діяльності підприємства.
В
Юридично діяльність організації починається з твердження статутних документів. Серед статутів, установчих договорів, перших наказів, є і ще один значущих пункт - бізнес - план майбутньої фірми.
Так як комерція в спрощеному варіанті, це організація купівлі-продажу з метою отримання прибутку, то бізнес-план є невід'ємним елементом організації цього процесу. При допомоги бізнес-планом засновники підприємства виробляють підготовче планування майбутньої фірми. Крім того, з його твердженням расстанавливаются всі крапки над "i" в області побудови комерційної діяльності організації. І наскільки бізнес-план майбутнього підприємства буде детально розписаний і теоретично обгрунтований, настільки ефективно буде вестися його комерційна діяльність.
Стандартний бізнес - план включає в себе наступні пункти:
Загальна частина
Титульний лист
Формулювання мети
Зміст (Зміст)
Організація первинного капіталу (короткі пояснення)
Розділ 1. Підприємство
1.1. Опис підприємства
1.2. Місце знаходження
1.3. Продукти і послуги
1.4. Ринок і маркетинг
1.5. Конкуренти і конкуренція
1.6. Організація виробничого процесу
1.7. Організаційна структура і управління
1.8. Характеристика персоналу
1.9. Застосування капіталу і очікуваний ефект
1.10. Резюме
Розділ 2. Фінансове планування
2.1. Джерела і призначення фінансування
2.2. Потреба в основних засобах
2.3. Прогноз обсягів реалізації товарів і послуг
2.4. Баланс підприємства
2.5. Планування фінансових результатів діяльності
2.6. Планування руху грошових коштів
2.7. Аналіз процесу виходу на беззбитковість
2.8. Аналіз відхилення від планової кошторису
2.9. Фінансові звіти попереднього періоду
2.10. Резюме
Розділ 3. Додаток
В
Титульний аркуш. На титульному аркуші бізнес - плану (надалі БП) обов'язково повинні присутніми: назва підприємства; суть пропозиції (заявка на фінансування, проект спів...
