> Людський фактор на
виробництві
br/>
Рис. 12 - Основні елементи стратегії виробництва на підприємстві.
Таким чином, стратегію можна розглядати як узагальнену модель довгострокових дій з управління підприємством, необхідних для досягнення поставлених цілей. Стратегія виступає не тільки в Як інструмент обгрунтування, вироблення довгострокових цілей і завдань науково-технічного, виробничого, економічного, соціального та організаційного характеру, не тільки як фактор регулюючий діяльність підприємства до тих пір поки намічені цілі і завдання не будуть досягнуті, але і одночасно як засіб зв'язку об'єкта з зовнішнім довкіллям. br/>
1.2 Планування як вид управлінської діяльності
Ключовим положенням сучасної теорії управління є системний підхід, згідно з яким процес обгрунтування і вироблення будь-якого управлінського рішення відштовхується від загальної мети розвитку системи і підпорядковує її досягненню діяльність всіх елементів системи.
Системний підхід в управлінні передбачає виділення:
- керуючої підсистеми, або суб'єкта управління;
- керованої підсистеми, або об'єкта управління
Суб'єкт управління - це управлінські працівники (персонал) різних рівнів ієрархії управління, а об'єкт управління - Підприємство, на яке спрямоване управлінське вплив. Об'єкт і суб'єкт управління знаходяться в процесі постійної взаємодії (малюнок 13). p>
Об'єкт УПРАВЛІННЯ
СУБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ
УВ
В
Кіф
Позначення:
УВ - управлінське вплив (Управлінська інформація);
Кіф - інформація про стан і функціонуванні об'єкта управління для корегування управлінських впливів.
Рис. 13 - Процес взаємодії об'єкта і суб'єкта управління
Отже, процес управління здійснюється за допомогою передачі інформації в обох напрямках: від суб'єкта до об'єкта управління і навпаки.
Предметом управління є інформація, яка фіксує умови переходу від існуючого до бажаного стану об'єкта управління.
Результатом процесу управління є управлінське рішення, яке спрямоване на підвищення ефективності функціонування і розвитку підприємства.
За своїм змістом процес управління - певна послідовність взаємопов'язаних дій (процедур), кожне з яких передбачає здійснення відповідних функцій.
Функція управління - відносно відособлені процеси діяльності управлінського працівника, які дозволяють обгру...
