тою фінансового менеджменту зазвичай розуміється підвищення добробуту власників підприємства або приріст капіталу, вкладеного власниками (owners wealth maximization). Таке формулювання дозволяє:
В· Врахувати інтереси власників;
В· Підкреслити довготривалий характер функціонування (мета - не миттєва прибуток, а досягнення стійких фінансових результатів);
В· Вказувати на інші, крім прибутку, можливості поліпшення фінансових результатів, наприклад збільшення курсової вартості акцій;
В· Врахувати фактор невизначеності і ризику при прийнятті управлінських рішень.
У широкому сенсі дана мета може бути сформульована і при проведенні фінансового оздоровлення підприємства. Однак якщо розуміти фінансове оздоровлення у вузькому сенсі - як виведення підприємства з кризи, мету можна конкретизувати шляхом виділення двох етапів: на першому вона може звучати як зниження і ліквідація фінансових втрат власників підприємства; на другому - як збільшення їх добробуту. p align="justify"> Як при стабільному функціонуванні підприємства, так і при фінансовому неблагополуччя завданнями фінансового управління традиційно називають наступні: забезпечення грошовими ресурсами, розподіл ресурсів і контроль за ними. Ці завдання, або функції фінансів, широко описані в літературі, і в даній роботі ми на них не будемо докладно зупинятися. Але в сучасних умовах фінанси можуть вирішувати і нове завдання - збільшення вартості фірми, створення нових грошових коштів та їх еквівалентів для власників. p align="justify"> Конкретизацію даних завдань в залежності від ситуації та їх реалізацію організовує один з топ - менеджерів (віце - президент фірми з фінансів, фінансовий директор, антикризовий керівник і т.д.), в посадові обов'язки (функції) якого входять:
) Фінансовий аналіз діяльності підприємства;
) Прийняття довгострокових інвестиційних рішень;
) Розробка бізнес - планів, бюджетування, інші види планування на підприємстві;
) Прийняття короткострокових фінансових рішень з управління оборотним капіталом;
) Розподіл грошових потоків у часі;
) Забезпечення підприємства фінансовими ресурсами, або фінансування;
) Забезпечення ефективності використання фінансових ресурсів;
) Формування політики захисту активів (страхування), податкової політики, дивідендної політики;
