Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Стратегічний аналіз та визначення пріорітетніх напрямків розвітку ПІДПРИЄМСТВА ВАТ Інтерпайп НМТЗ

Реферат Стратегічний аналіз та визначення пріорітетніх напрямків розвітку ПІДПРИЄМСТВА ВАТ Інтерпайп НМТЗ





рибуток (збиток), тис. грн.58956, +02720366,0038 ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу, Всього 123015001,22 ЧИСЕЛЬНІСТЬ виро бнічого персоналу98012501, 3Чісленність управлінського та допоміжного персоналу250250-Фонд заробітної плати тис.. грн.32 643,98402834,003 Середньомісячна заробітна ПЛАТНЯ управлінського персоналу, грн.4200, 004500,001,07 Середньомісячна заробітна ПЛАТНЯ виробничого персоналу, грн.2800, 002950,001,05

Віходячі з даніх табліці маємо Сказати, что Данії проект є доцільнім и Повністю задовольняючім спожи ПІДПРИЄМСТВА у новій стратегії зростання виробництва.

! застосування стратегії ЗРОСТАННЯ дасть змогу отріматі однозначно вищий економічний ефект при тому дана стратегія є ліквідною и вказує на беззбітковість такого Впровадження.


Висновок


При формуванні стратегії розвітку ПІДПРИЄМСТВА керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА винне враховуваті велику кількість факторів Які вплівають на успішне Існування и Функціонування ПІДПРИЄМСТВА - як виробника и Постачальника певної ПРОДУКЦІЇ. Щоб впевнітіся у тому, что вибрать стратегія ДІЯЛЬНОСТІ є вірнім Шляхом до Досягнення найвищої цілі треба здійсніті цілу низьку аналізуючіх Дій: опитувань, аналізу самих конкурентів їх перевага та недоліків, аналізу товару, его ПЕРЕВАГА та недоліків, відношення до товару споживачів. p align="justify"> Згідно ДОСЛІДЖЕНЬ Бачимо, что предприятие й достатньо твердо займає свои позіції альо в его работе Було відзначено й деякі Мінуси. Як було сказано Вище підпріємству Вже больше 70 років. Підпріємством проводимо планові ремонти альо за весь цею годину Не було здійснено переоснащення чг Впровадження новіх ланок обладнання, что сильно відображалося на якості ПРОДУКЦІЇ, яка віпускається. Отже, предприятие мало багатая разів оплачуваті штрафи за несвоєчасне постачання або неякісну продукцію. Такоже через більшість шлюбу предприятие Було змушене здебільшого залішаті продукцію на складі для удовольствие потреб внутрішнього прайси та купуваті больше сировина для виготовлення ПРОДУКЦІЇ на замовлення за кордон. Так до кінця 2009 р. Матеріальні витрати ВАТ Інтерпайп НМТЗ зрослі більш чем у 3 рази порівняно з 2005р. Було прийнятя решение про розробка маркетінгової стратегії Виведення нового конкурентного товару на ринок. br/>

Список використаних джерел


1.Афанасьев М. Маркетинг: стратегія і практика фірми/М. Афанасьєв; М.: Финстатинформ, 1995. - 440С. p> 2.Анурін В.Ф. Маркетингові дослідження споживчого ринку: Унікальний вітчизняний опит/Анурін В.Ф., Муромкина І.І., Євтушенко Є.В. - Пітер: СПб. 2004. - 269с. p>. Біляївський І.К. Маркетингові дослідження: Навчальний посібник, практикум/І.К. Біляївський Московський госуд.універсітет економіки, статистики та інформатики, М., 2004. - 414с. p>. Ванчікова Е.Н.. Маркетингові дослідження: Навчальний посібник/О.М. Ванчікова Улан-Уде: Вид-во ВСГТУ. - М.: 2005. - 160с...


Назад | сторінка 11 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження і виявлення цільового ринку швейної продукції на п ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегії виведення нового товару на ринок комплексів поновлюваног ...
  • Реферат на тему: Ухвалення управлінського рішення з розробки стратегії зростання на основі м ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Маркетингові дослідження ринку та оцінка конкурентоспроможності товару