використовувати значний фінансовий капітал для переоснащення діючого підприємства новим обладнанням, для перепідготовки персоналу, налагодження нових зв'язків, освоєння нових ринків збуту.
Крім того, в порівнянні з інвестиційними проектами в інших сферах економіки проекти на будівництво нових об'єктів природних монополій характеризуються меншою інвестиційною привабливістю за всіма основними показниками: значним періодом окупності; значним обсягом капіталовкладень; дуже високими технічними, економічними та політичними ризиками; тривалим періодом амортизації основного капіталу; негативним впливом на навколишнє середовище; великою кількістю органів регулювання і разнонаправленностью їх цілей. У зв'язку з цим іноді виникають складності з оцінкою прибутковості нового об'єкта, який створив би конкуренцію аналогічному об'єкту в сфері природної монополії.
Обмежує формування конкурентного середовища в рамках природних монополій і велика специфічність матеріальних (основних фондів), у порівнянні з нематеріальними (Кваліфікація персоналу) активами. Інвестиції в будівництво залізничних магістралей, ліній електропередач, трубопроводів в більшості випадків вузько спеціалізовані. Це пояснюється тим, що створені в результаті інвестування активи не можуть бути використані в інших цілях без збитків для їх економічної цінності. Іншими словами, альтернативна вартість таких активів буде нижче цінності фактичного їх використання. У цьому випадку найбільш яскраво простежується механізм дії закону зростаючих поставлений витрат.
Економічним обмежувачем конкуренції в природної монополії є те, що її існування не покриває значних витрат суспільства на її введення і підтримку. Адже присутність великої кількості виробників на ринку буде сприяти пропорційному скорочення виробництва кожного з них і, як результат, недовикористання основних виробничих потужностей. Внаслідок цього будуть зростати тарифи на постачання, що матиме негативні наслідки для реальних доходів населення.
Обмеженню комерціалізації та формуванню конкурентного сектора в рамках природних монополій може сприяти і ряд суб'єктивних факторів. Функціонування декількох суб'єктів господарювання створює незручності для безпосередніх виробників (наприклад, кілька організацій водопостачання). Крім того, самі природні монополії перешкоджають введенню ринкового середовища. Наприклад, в Росії подібні перешкоди створюють РАТ В«ГазпромВ» і РАО В«ЄЕС РосіїВ» [9, с. 46]. p> Серед теоретиків і практиків неоднозначно оцінюються наслідки комерціалізації природних монополій. Одні вважають, що приватизаційні процеси в цій сфері тягнуть за собою негативні соціальні наслідки. По-перше, населення звикло до більш-менш стабільним регульованими тарифами та цінами на блага і послуги, що виробляються в усіх сферах природної монополії. Комерціалізація, природно, буде сприяти порушенню цієї стабільності, а отже, і зниження добробуту. По-друге, підвищення ефективнос...
