Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Системний підхід до управління

Реферат Системний підхід до управління





сом, за участю директорів магазинів. Основний мотив керівників компанії щодо такого положення такий, що в компанії існує єдина рекламна і маркетингова політика. Однак відомо, що портрет відвідувачів в обох магазинах - різний, тому і політика в їх відношенні повинна бути різна. Зокрема, В«ЛевелВ» на Студентській - це в основному покупці-студенти. В«ЛевелВ» на Гагарінської (аналізований тут) - це в основному покупці більш старшого віку, в тому числі молоді сім'ї. p align="justify"> Проаналізуємо детальніше це протиріччя, щоб зрозуміти, чи дійсно централізоване управління шкодить компанії в цілому і якщо так, то чому.

Уявімо спочатку схему організації (рис. 3), з якої видно, що магазини знаходяться в самому нижньому ланці організаційного управління, а якщо ще врахувати, що головна компанія - регіональна (головний офіс - у Барнаулі) і має при цьому постачальне підрозділ у Москві, то стає зрозуміло, що вплив директорів магазинів на політику головного офісу компанії В«ЛевелВ» в принципі не може бути скільки-небудь значним. Тому й зрозуміло, що директорські функції можуть бути в даних умовах тільки адміністраторськими. br/>


















Малюнок 3. Місце магазину в системі компанії


Таким чином, зрозуміло, що політика компанії не може бути зміненою не тільки директорами магазинів, а й головним офісом роздрібного підрозділу компанії В«ЛевелВ». У той же час, головне питання не в тому, впливати менеджерів магазину на політику компанії або не впливати, а в тому, наскільки корисним було б не слідувати єдиної маркетингової і рекламної політиці, а взяти до уваги різницю двох магазинів і для кожного мати відокремлену ( може бути, частково) політику.

Так, розглянемо, які акції були проведені в магазинах в другому півріччі 2006 року:

. Серпень-вересень 2006 - акція до початку нового навчального та ділового року. p align="justify"> З 10 серпня до 14 вересня в магазинах Левел діяло спеціальна пропозиція: системний блок з процесором три гігагерца - всього за 9200 рублів. Комплектація:

В· Процесор - 3 ГГц

В· Оперативна пам'ять - 512 Мб

В· Жорсткий диск - 160 Гб

В· DVD + RW

В· Гарантія - 2 роки

. Вересень-жовтень 2006 - акція для покупців принтерів HP LaserJet. p align="justify"> З 11 вересня по 30 жовтня в комп'ютерних магазинах Левел кожен покупець лазерних принтерів HP LaserJet і кольорових лазерних принтерів HP Color LaserJet отримував бездротову оптичну мишу Logitech в подарунок. В акції брали участь:

Назад | сторінка 11 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту рекламної компанії для ковбасних виробів ТМ &Папа може!&
  • Реферат на тему: Штучний інтелект: чи може машина бути розумною?
  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...