розкладені на доданки. p align="justify"> Комплексні витрати складаються з декількох економічних елементів. p align="justify"> Змінні витрати зростають або зменшуються пропорційно обсягу виробництва продукції (надання послуг, товарообігу). Для опису поведінки змінних витрат в управлінському обліку використовується спеціальний показник - коефіцієнт реагування витрат (КРЗ). Він характеризує співвідношення між темпами зміни витрат і темпами зростання ділової активності підприємства. Розраховується за формулою:
КРЗ = Y/X,
де Y - темпи зростання витрат,%; а X - темпи зростання ділової активності фірми,%. br/>
Постійні витрати - ті, які залишаються практично незмінними на протязі звітного періоду (наприклад, оплата охорони, витрати з оренди виробничих площ, амортизація основних засобів виробничого призначення тощо). p align="justify"> Умовно-змінні (або умовно-постійні) витрати містять як змінні, так і постійні компоненти (наприклад, оплата користування телефоном, де частина - фіксована абонентська плата, а частина - оплата міжміських переговорів). Отже, будь-які витрати в загальному вигляді можуть бути представлені формулою:
= a + bX,
де Y - сукупні витрати, руб.; a - їх постійна частина, яка не залежить від обсягів виробництва, руб.; b - змінні витрати в розрахунку на одиницю продукції (коефіцієнт реагування витрат), грн.; X - показник, що характеризує ділову активність організації (обсяг виробництва продукції, наданих послуг, товарообігу тощо) у натуральних одиницях виробництва. p align="justify"> Витрати приймаються і не приймаються в розрахунок при оцінках. При прийнятті управлінського рішення, відбувається порівняння між собою кількох альтернативних варіантів з метою вибору з них найкращого. Порівнянні при цьому показники діляться на 2 групи: перші залишаються незмінними при всіх альтернативних варіантах, другі варіюються залежно від прийнятого рішення. Доцільно порівнювати між собою не всі показники, а лише з другої групи, тобто ті, які від варіанту до варіанту змінюються. Ці витрати, що відрізняють одну альтернативу від іншої, в управлінському обліку називають релевантними. Вони враховуються при прийнятті рішень. p align="justify"> Безповоротні витрати - це минулі витрати, які не можуть бути змінені ніякими управлінськими рішеннями. Вони не враховуються при прийнятті рішень. p align="justify"> Диктував (уявні) витрати. Присутні лише в управлінському обліку. Для прийняття рішення іноді необхідно нарахувати або приписати витрати, які можуть реально і не відбутися в майбутньому. Такі витрати називаються дорученими. По суті це упущена вигода підприємства. Це можливість, яка втрачена або якої жертвують заради вибору альтернативного управлінського рішення. p align="justify"> Приростні витрати є додатковими і виникають в результаті виготовлення чи продажу додаткової партії продукції. p align="justify">...
